Bobbejaanland

Bobbejaanland maakt gebruik van ORTEC Workforce Scheduling om het budget op lange termijn te bepalen. “De planscenario’s die we maken in ORTEC’s personeelsplanningsoplossing dienen als blauwdruk”, aldus Bart Kuipers, HRManager van Bobbejaanland. “Op basis hiervan plannen we ons personeel slimmer, zetten we medewerkers optimaal in en bewaken we onze kosten versus het vooropgesteld budget”

Uitdagingen

  • Pieken en dalen in de bezoekersaantallen, onder invloed van onvoorspelbare factoren, zoals het weer en het economische klimaat.
  • Als dochteronderneming van Parques Reunidos moet Bobbejaanland zijn budget voor het komende jaar opstellen. Tijdens de loop van jaar moet er wekelijks gerapporteerd worden.
  • Het bewaken van de gebudgetteerde prestaties ten aanzien van de werkelijke inzet van personeel tijdens het plannen. 

Oplossing

Bobbejaanland koos ervoor zijn planning te optimaliseren met de personeelsplanningsoplossing van ORTEC. Op een topdag - met mooi weer - kunnen bij Bobbejaanland zo 8.000 à 10.000 bezoekers voor de deur staan. Het is belangrijk dat Bobbejaanland zijn personeel optimaal kan inzetten. Een van de redenen voor het pretpark om zijn complexe roosterplanning te optimaliseren met ORTEC. Voorheen plande het park zijn personeel, dat verspreid werkt over drie afdelingen, handmatig in, maar met het roostersysteem van ORTEC gebeurt dit nu allemaal automatisch. 

 

We are able to use ORTEC Workforce Scheduling as a foundation for more intelligent planning of our staffing requirements, to optimally deploy our staff, and to compare cost against the forecasted budget"
Bobbejaanland