Zoeken

Een panelgesprek met Tom Sabbe (Vandemoortele), Erwin Gillis (Protime) & Wessel Winkelhuijzen (ORTEC), gemodereerd door Kevin Comyn (ORTEC)

De krapte op de arbeidsmarkt en de toenemende vraag naar flexibiliteit van werknemers dwingen productiebedrijven om hun workforce management strategie te herzien. Recentelijk organiseerde ORTEC in samenwerking met Protime een panelgesprek waarin drie experten discussieerden over de uitdagingen en oplossingen voor deze sector.
Hier volgt een samenvatting van de belangrijkste punten die werden besproken.

ORTEC kreeg begin dit jaar een miljoeneninjectie van een nieuwe investeerder, Battery Ventures. Daarmee moet het bedrijf verdere groei zien te realiseren. Frans van Helden gaat de supply chain divisie leiden.

Dit interview is origineel gepubliceerd op logistiek.nl.

Er is veel aandacht voor Kunstmatige Intelligentie (AI) en Machine Learning (ML), maar hoe kunnen ze praktisch worden toegepast in personeelsplanning? In dit artikel delen we vier manieren waarop onze klanten AI-technieken gebruiken, zoals wiskundige optimalisatie of Machine Learning, om hun roosters te verbeteren. Het belang om betere roosters te maken is groter dan ooit: het personeelstekort is een groot probleem in veel sectoren. De vergijzing betekent dat er simpelweg minder mensen op de arbeidsmarkt beschikbaar zijn, waardoor personeelsbehoud en een efficiënt planningsproces nog crucialer worden. Daarbij willen medewerkers flexibiliteit, transparantie en een gepersonaliseerd rooster dat een goede balans tussen werk en privé bevordert. AI kan je helpen deze doelstellingen te bereiken. Bijvoorbeeld door de verwachte werklast vóór de uitvoering van de werkzaamheden te voorspellen of door te controleren hoe goed wensen worden gerespecteerd door de analyse van historische gegevens na de uitvoering. Door de lessen uit het verleden toe te passen in de volgende periode, creëer je een ‘learning loop’ om continu je hele personeelsplanningsproces te verbeteren.

Een artikel van Goos Kant, Industry Leader Workforce & Professor in Logistieke Optimalisatie

Een tekort aan personeel is de grootste uitdaging in de logistiek. Bedrijven hebben moeite om genoeg mensen aan te nemen. Hoe gaan andere sectoren hiermee om? In dit artikel kijken we naar de gezondheidszorgsector. Hoewel deze op veel manieren verschilt, heeft de gezondheidszorg al decennialang te maken met personeelstekorten en roosteruitdagingen. Wat zijn hun geleerde lessen?

Een artikel door Goos Kant, Industry Leader Workforce & Professor in Logistieke Optimalisatie

ORTEC, the global provider of decision support software and data science expertise, has adapted its organizational setup with new leadership positions to enable further impact acceleration. By bringing business and development teams closer together, customers' needs will be better addressed. Focused industry teams in the divisions supply chain planning, workforce management and data science & consulting will bring ORTEC’s solutions to market. With this new setup ORTEC will be able to create even more value for its customers worldwide and accelerate the company’s positive impact on the world.