Fundada em 1876, a Henkel tem um histórico de mais de 140 anos de sucesso. A empresa opera em três áreas de negócio: Adhesive Technologies (Tecnologias em Adesivos), Beauty Care (Cosméticos) e Laundry & Home Care (Detergentes & Produtos de Limpeza).
Ela lidera posições nas três áreas de negócio, graças à inovações, marcas fortes e tecnologias de ponta. A Henkel Adhesive Techonologias é a líder global no mercado de adesivos – em todos os segmentos da indústria ao redor do globo. Nos setores de Cosméticos e Produtos de limpeza, a Henkel lidera a posição em diversos mercados e categorias no mundo. A empresa emprega mais de 52.000 pessoas globalmente – uma equipe apaixonada e altamente diversificada, unida por uma forte cultura empresarial e o propósito comum de gerar valor sustentável.
A Henkel desejava alcançar um crescimento mais rentável para o seu portfólio global e diversificado de produtos. Para fazê-lo, ela planejava se tornar mais inovadora, ágil, digital e focada no cliente. Com esse objetivo em mente, a Henkel precisou aprimorar seu processo de planejamento.
Para a Henkel, o crescimento anda lado a lado com a sustentabilidade. Esse é um dos valores da empresa e eles buscavam reforçar essa posição como uma líder nesse espaço. Para garantir que isso aconteça, seus fornecedores precisam ser tão responsáveis quanto ela. Sendo assim, a Henkel entendeu o status Ouro do Ecovadis da ORTEC como um benefício para nos escolher como seu fornecedor de tecnologia.
A solução da ORTEC permitiu que a Henkel digitalizasse seu processo de planejamento para pedidos internos (transferência de estoque). Algorítmos sofisticados permitiram que os planejadores focassem em lidar com as exceções, enquanto a maior parte dos fluxos logísticos eram planejados automaticamente, baseados em master data, dados operacionais e regras do negócio.
A Henkel descobriu muitos benefícios com a solução da ORTEC. Os planejadores gastam menos tempo em tarefas manuais e podem focar nas exceções. A disponibilidade de dados possibilita decisões de planejamento mais precisas e atuais. Os custos de transporte foram reduzidos com cargas de veículos otimizadas.
O desafio
A Henkel buscava alcançar um crescimento mais rentável e sustentável. Para atingir esse objetivo, eles precisaram revisar suas capacidades de planejamento.
Como criamos valor
A ORTEC ajudou a Henkel a digitalizar e automatizar grande parte de seu processo de planejamento, ajudando os planejadores a focar nas exceções ao invés de tarefas manuais maçantes.
Benefícios