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Leaf International

Tempo de leitura: 2-3 minutos

O desafio

Custos altos e insights limitados levaram a Leaf International a buscar um melhor entendimento da sua rede de logística.

Era necessário conhecimento em suporte e análise para realizar um estudo orientado por dados.

Como criamos valor

  • Otimização da rede da cadeia de suprimento

Benefícios

  • Uma redução de 8% nos custos totais
  • Redução de 6% nos custos de distribuição
  • Queda de 10% nos custos de transporte
  • Redução de 5% nos custos de estoque
  • Rápida penetração de mercado
  • Menores distâncias percorridas contribuem para reduzir as emissões de CO2

Setores

Manufacturing

Reduzindo os custos das Confeitarias preferidas da Europa

Quando se trata de doces, nem todo mundo pode competir com o talento europeu. Enquanto o mercado global de confeitaria é dominado por gigantes internacionais como a Mars/Wrigley e a Nestlé, empresas locais como a Leaf International, incorporada à Cloetta em 2011, seguem deixando a sua marca. Os produtos da empresa são populares em vários países europeus. O Venco liquorice, lançado em 1878, é parte da cultura holandesa; o Red Band, criado em 1928, traz alegria aos amantes de doces em todo o continente - da Polônia à Espanha.

Inovando em um mercado tradicional

O mercado de confeitaria existe há muitos anos e normalmente se move em um ritmo lento. Mas, líderes do setor, como a Leaf, estão sempre à procura de melhorias. A empresa queria usar a análise para alcançar um panorama mais abrangente da sua rede de Cadeia de Abastecimentos. Frente a esse desafio, a empresa pediu ajuda a ORTEC Consulting para desenvolver o projeto.

Nossa equipe usou matemática aplicada para investigar que oportunidades poderiam ser obtidas a partir da fusão de todos os Centros de Distribuição da rede. Na época, a Leaf tinha três Centros de Distribuição em Benelux e um na Alemanha. Os processos de logística de três desses centros foram terceirizados para provedores de serviços de logística, então nós também os colocamos sob o microscópio.

Descobrindo formas de reduzir custos através da análise

Marc Toussaint, Diretor de Logística da Leaf durante o processo, disse: “Os produtos para o mercado alemão estavam sendo transportados da fábrica em Turnhout (Bélgica) para uma empresa de co-packer em Mol (Bélgica), onde eram embalados para chegarem às prateleiras. Ao transportá-los diretamente de Turnhout para a Alemanha e trazer o processo de embalagem para mais perto do cliente, reduzimos dois fluxos a um, eliminando transporte e custos desnecessários”.

Nossos cálculos mostraram que a Leaf se beneficiaria da fusão de dois fluxos de mercadorias. Um dos Centros de Distribuição na Bélgica poderia ser “pulado”, permitindo que o processo de empacotamento dos produtos em exibição no mercado alemão fosse realizado ainda mais perto do cliente. Nós também os aconselhamos a escolher outro provedor de serviços de logística na Alemanha, a fim de reduzir os custos. Nossa equipe criou uma solução de otimização de redes personalizada que foi implementada para supervisionar essas melhorias.

“Também esperamos conseguir mais informações e uma visão geral global ao trabalhar com a consultoria da ORTEC. Independentemente dos resultados de redução de custos, ainda haverão benefícios, que são extremamente valiosos para as empresas, simplesmente porque nos obriga a avaliar o nosso fluxo de logística”, - Marc Toussaint.

Um impulso para o objetivo final

Graças ao conhecimento analítico da ORTEC, a Leaf International conseguiu reduzir seus custos totais em pelo menos 8%, promovendo reduções de 10% nos custos de transporte e de cerca de 5% nos custos de estoque. A escolha de um novo provedor de serviços de logística na Alemanha resultou em uma redução de 6% nos custos de distribuição.

Hoje, se gasta menos tempo no carregamento e descarregamento de mercadorias. Os produtos estão disponíveis no mercado mais cedo e distâncias mais curtas contribuíram para reduzir as emissões de carbono da empresa. Em resumo, uma grande vitória para uma empresa que buscava mais insights sobre a sua rede de logística.