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Libéma

Tempo de leitura: 2-3 minutos

O desafio

A Libéma buscava melhorar o planejamento da equipe implementando um sistema único que pudesse lidar com o agendamento das suas múltiplas atividades e locais de lazer.

Diferentes métodos e acordos de planejamento tornaram isso um desafio.

Como criamos valor

  • Otimização da gestão de mão de obra

Benefícios

  • Planejamento e orquestração mais eficientes
  • Redução da entrada manual de dados
  • Aumento da satisfação dos funcionários
  • Melhora na capacidade de atender às necessidades dos visitantes

Diversão garantida com um melhor planejamento da força de trabalho

Muitas coisas acontecem nos bastidores de um parque temático, enquanto você está lá de visita. A equipe certa precisa estar no lugar certo para garantir que as atrações funcionem sem problemas e que os clientes encontrem o que estão procurando. A Libéma é uma cadeia de lazer com 23 locais na Holanda. As atividades da cadeia incluem o desenvolvimento, a construção, o financiamento, a operação e o gerenciamento dessas propriedades recreativas. Para executar essas tarefas, eles empregam mais de 1.400 pessoas. Sua missão? Exceder as expectativas dos visitantes e ajudá-los a que passem um dos melhores momentos das suas vidas.

Planejando a força de trabalho de vários locais e divisões

O negócio da Libéma consiste em três divisões: Parques de Diversão, Parques de Férias e Parques de Exposições e Eventos. A cadeia buscava uma maneira mais inteligente de planejar as equipes nos distintos locais. Foram utilizados diferentes métodos de planejamento em cada divisão e a empresa contava com múltiplos acordos coletivos. Além disso, eles enfrentavam desafios de planejamento específicos para a sua indústria, tais como lidar com a sazonalidade e garantir que os níveis adequados de pessoal estivessem disponíveis para atender grandes grupos.

Jacco Voets, gerente de TIC da Libéma explica: "As nossas diferentes empresas, parques de diversões, parques de férias, feiras, eventos e cinema exigem diferentes métodos de gestão e planejamento. São aplicados três acordos coletivos de trabalho a essas divisões, o que torna o planejamento mais complexo".

Para minimizar essa complexidade e simplificar a colaboração, a Libéma decidiu integrar todas essas atividades em um sistema de planejamento e disponibilizar um aplicativo para os funcionários.

Melhor percepção das necessidades dos funcionários e do orçamento da empresa

"O ORTEC Workforce Scheduling nos permite desenvolver cronogramas ideais que levam em conta uma infinidade de fatores, regras e restrições", acrescenta Jacco Voets.

A Libéma escolheu o ORTEC Workforce Scheduling, uma solução acessível e fácil de usar que utiliza algoritmos inteligentes para desenvolver cronogramas ideais. Com a solução, mais de 50 planejadores de diferentes locais da Libéma podem facilmente planejar a implantação de pessoal, registrar suas qualificações, cumprir as regulamentações ocupacionais e atender às necessidades do negócio.

A Libéma também pode usar o sistema de planejamento de forma estratégica, acompanhando de perto o orçamento e os custos com pessoal. Os relatórios são disponibilizados no Quikview. Os funcionários também contam com mais flexibilidade, já que podem solicitar mudanças de férias e de turno e indicar sua disponibilidade por meio de um aplicativo.

Mais divertido para todos

“Graças à ORTEC, podemos nos comunicar mais rapidamente com os funcionários, desenvolver as listas de acordo com as qualificações dos colaboradores, levar em conta as preferências de cada um e planejar com eficiência as divisões”, diz Joke Priester, da Libéma.

Com o ORTEC Workforce Scheduling, a Libéma aumentou a satisfação dos seus clientes e funcionários. Os pagamentos dos salários passaram a ser automatizados. Os colaboradores podem administrar facilmente seu cronograma e os planejadores podem criar listas para vários locais com facilidade. Uma melhor percepção dos custos de RH também facilitou a tomada de decisões estratégicas baseadas em dados.