As cadeias de suprimento de petróleo e gás são altamente complexas. Além disso, enfrentam uma volatilidade constante devido à mudanças na dinâmica do mercado e nas regulamentações. O gerenciamento ineficaz da cadeia de suprimento pode resultar em menor produtividade por parte dos funcionários, diminuindo a produção e, por fim, evaporando os lucros. Executar uma operação bem coordenada é fundamental para garantir a saúde dos negócios a longo prazo.
Um importante fornecedor europeu de petróleo e gás queria otimizar toda a sua cadeia de suprimento, mas estava enfrentando dificuldades para analisar simultaneamente o impacto das decisões estratégicas de longo prazo e das mudanças operacionais de curto prazo. Ou seja, faltavam os insights necessários para tomar decisões acertadas sobre como estruturar o negócio.
Eles precisavam de uma solução fácil de usar para analisar e otimizar os custos primários de transporte e manuseio, custos fixos de localização e custos de distribuição secundária. A empresa decidiu substituir as suas antigas ferramentas por uma solução desenvolvida pela ORTEC.
A solução da cadeia de suprimento da ORTEC permite que o cliente avalie seus negócios de ponta a ponta utilizando um único modelo. Os mais diferentes cenários podem ser calculados e analisados. Hoje, eles são capazes de visualizar rapidamente o impacto do aumento da sua capacidade em diferentes depósitos, variando preços e contratos e usando diferentes locais para reduzir o custo total.
A empresa líder no setor de petróleo e gás usa a solução da ORTEC todos os dias para analisar as milhares de peças que formam o quebra-cabeças da sua cadeia de suprimentos - desde passar a novos contratos e realizar investimentos, até o número de caminhões necessários por depósito e as consequências de deixar que os seus concorrentes realizem carregamentos em certos depósitos na sua receita.
Os clientes que usam nossa tecnologia de otimização da cadeia de suprimento economizam em média quase 7%, em custos operacionais anuais. Plataformas mais intuitivas resultam em maior produtividade dos funcionários e eficiência no planejamento. O nosso histórico com clientes da Oil & Gas, tais como a Major Oil company e a Gulf, nos posiciona como parceiro preferencial na hora de impulsionar os lucros frente ao dinamismo que compõe o cenário atual do setor.
O desafio
Insights e visibilidade limitados dificultavam o planejamento da cadeia de suprimento.
O conjunto de ferramentas existente não era adequado para analisar e otimizar os custos.
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