HERAUSFORDERUNGEN
Die Realität der B2B-Lieferlogistik
Bei der B2B-Lieferlogistik sind enge Lieferfenster einzuhalten, während man gleichzeitig mit begrenzten Kapazitäten, steigenden Kosten und ständigen Veränderungen zurechtkommen muss. Dies sind die Herausforderungen, von denen uns Planer und Betriebsleiter am häufigsten berichten:
Nur zur Hälfte beladene Lkw, steigende Kosten
Die Kosten für Kraftstoff, Arbeitskräfte und Transport steigen kontinuierlich an, während es immer schwieriger wird, die Auftragsprofile zu bündeln. Wenn Ladungen schlecht zusammengestellt sind und Lkw mit ungenutzter Kapazität abfahren, leiden Ihre Gewinnmargen darunter.
Zu viele Kompromisse bei der Auslieferung
Ihre Planer müssen Lieferzeitfenster, Fahrzeugbeschränkungen, Beladungsvorschriften, die Durchführbarkeit der Routen und Kundenprioritäten unter einen Hut bringen. Eine nachträgliche Änderung kann eine Abfolge manueller Änderungen im gesamten Plan auslösen.
Kosten, Service und Nachhaltigkeit
Sie müssen das Serviceniveau gewährleisten, die Servicekosten senken und Leerfahrten reduzieren, ohne dabei den operativen Ablauf zusätzlich zu erschweren. Wenn bei der Planung und Disposition von unterschiedlichen Annahmen ausgegangen wird, können Vorteile in einem Bereich zu Problemen in einem anderen führen.
VORTEILE
B2B-Lieferungen, die überzeugen
Planung und Ausführung sind aufeinander abgestimmt
Auftragsentscheidungen, Ladungszusammenstellung, Routenplanung und Disposition basieren auf derselben operativen Logik. Das bedeutet weniger Fehler bei der Übergabe und weniger Nacharbeit, wenn die Pläne auf die realen Gegebenheiten treffen.
Apps und Dienste
ORTEC B2B Delivery Logistics
ORTEC B2B Delivery Logistics vereint Ladungsoptimierung, Routenplanung, Dispositionssteuerung und Einblicke in den Betriebsablauf in einer vernetzten Umgebung für die Lieferplanung. KI-gestützte Empfehlungen helfen Ihren Planern dabei, die Kapazitätsauslastung zu steigern, Kosten zu senken und flexibel zu reagieren, wenn sich die Tagesplanung ändert.
Zustellgebietsplanung
Entwerfen Sie ausgewogene Zustellgebiete unter Berücksichtigung geografischer Gegebenheiten, der Nachfrage und operativer Einschränkungen, damit Ihr Team auf einer sinnvollen Struktur aufbauen kann.
Routenoptimierung
Erstellen Sie Routen, die Kosten, Serviceanforderungen und praktische Lieferbeschränkungen in Einklang bringen, ohne die schwierigen Entscheidungen an die Planer zurückzugeben.
3D-Ladungsoptimierung
Nutzen Sie den Laderaum Ihres Fahrzeugs besser aus, indem Sie Stapelbarkeit, Beladungsbeschränkungen und die Reihenfolge der Beladung berücksichtigen, bevor der Lkw das Gelände verlässt.
Fahrer-App
Stellen Sie den Fahrern klare Routen, aktuelle Aufträge und die neuesten Lieferinformationen zur Verfügung, damit die Ausführung stets mit dem aktuellen Plan übereinstimmt.
Control Tower
Verschaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über die Vorgänge im gesamten Netzwerk, damit Ihre Teams Ausnahmen bewältigen, die Dienstleistungen gewährleisten und die Leistung verbessern können.
Disposition und Ausführung
Behalten Sie die täglichen Abläufe im Griff – dank Transparenz und Flexibilität, die es Ihnen ermöglichen, auf Verzögerungen, Änderungen oder Störungen im Plan zu reagieren.
NACHWEISBARE ERGEBNISSE
Unsere Effekte in Zahlen
weniger Leerfahrten
Eine optimierte Ladungszusammenstellung und Routenplanung reduzieren Leerfahrten um 10–20 %, senken die Transportkosten und tragen zum Erreichen von Nachhaltigkeitszielen bei.
weniger Zeitaufwand für die Planung
Weniger Zeitaufwand für die Abstimmung geänderter Aufträge, unterbrochener Routen und kurzfristig auftretender Kapazitätsengpässe – mehr Zeit für die operativen Entscheidungen, auf die es ankommt.
niedrigere Lieferkosten
Eine strengere Konsolidierung, eine bessere Auslastung der Fahrzeuge und intelligentere Routenentscheidungen wirken sich im gesamten Netzwerk synergetisch aus – ohne dass dabei Abstriche bei der Zuverlässigkeit der Dienstleistungen gemacht werden müssen.
NÄCHSTE SCHRITTE
Der Weg zur Implementierung
Mit unserem Einstiegsprogramm können Sie schnell und sicher durchstarten. Unsere erfahrenen ORTEC-Berater begleiten Ihre Teams durch einen strukturierten Einrichtungsprozess, bei dem Daten, Prozesse und Umfang von Anfang an abgestimmt werden. Ein zielgerichtetes Pilotprojekt validiert wichtige Szenarien bereits in einer frühen Phase, verdeutlicht den Nutzen und bereitet Ihre Teams auf einen reibungslosen Übergang zum täglichen Einsatz vor.
Im Mittelpunkt der Befähigungsphase steht die Einbindung der Software in die alltäglichen Planungs- und Terminierungsprozesse. Durch eine angeleitete Konfiguration, Datenvalidierung und schrittweise Einführung lernen Ihre Teams, wie sie Modelle optimieren, die Entscheidungsfindung verbessern und die Software an ihre spezifischen Anforderungen anpassen können. Dies ermöglicht es Planern, Führungskräften und anderen Mitarbeitern, konsequent auf der Grundlage präziser, datengestützter Erkenntnisse zu arbeiten.
Wenn Unternehmen wachsen und sich ihr Bedarf weiterentwickelt, ändern sich auch die Anforderungen. Kontinuierliche Verbesserung hilft Ihren Teams dabei, Prozesse zu optimieren, Fähigkeiten zu erweitern und Konfigurationen im Laufe der Zeit anzupassen. Dadurch wird sichergestellt, dass wir auch weiterhin sich wandelnde Geschäftsprioritäten und zunehmende operative Komplexität unterstützen.
Mit unserer Unterstützung sorgen wir für Stabilität während des Go-live und langfristige Wertschöpfung im Anschluss. Unser Customer-Experience-Team bietet Ihnen zuverlässige Unterstützung bei Tests, Implementierung und Nutzung und dient Ihnen als zentraler Ansprechpartner für Fragen zu Funktion und Anwendung. Durch kontinuierliche Begleitung können Sie Kontinuität gewährleisten, die Einführung unterstützen und einen dauerhaften geschäftlichen Nutzen erzielen.
RESSOURCEN
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Machen Sie den nächsten Schritt
Erleben Sie unsere Software im Einsatz
Ganz gleich, ob Sie verschiedene Optionen prüfen, vor einer konkreten Herausforderung stehen oder einfach nur die Software im Einsatz erleben möchten – wir helfen Ihnen gerne dabei, die nächsten Schritte zu erkunden.
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
B2B Delivery Logistics erklärt
Software zur Routenoptimierung ist eine KI-gestützte Software, die Logistik- und Lieferteams dabei unterstützt, die effizientesten Routen für ihre Fahrzeuge zu erstellen, wobei Lieferzeitfenster, Ladungsbeschränkungen, Fahrzeugkapazität und die tatsächlichen Straßenverhältnisse berücksichtigt werden. Sie ersetzt die manuelle Planung durch datengestützte Empfehlungen – so können Planer schnellere Entscheidungen treffen, Leerfahrten reduzieren und das Serviceniveau auch bei sich im Laufe des Tages ändernden Bedingungen konstant halten.
ORTEC B2B Delivery Logistics ist eine KI-gestützte Software für die Lieferlogistik, die Ihrem Team dabei hilft, die Auftragszusammenstellung, die Ladungsplanung, die Routenplanung und die Disposition über den gesamten Tag hinweg effektiver zu gestalten. Sie verbindet Planung und Ausführung, sodass Ihre Planer auf die tatsächlichen Abläufe im Betrieb reagieren können.
Mit Standardwerkzeugen können Sie einen Plan erstellen. ORTEC B2B Delivery Logistics unterstützt Ihre Planer dabei, Kosten, Service, Kapazitäten und operative Einschränkungen gleichzeitig abzuwägen und die Planung anzupassen, wenn sich die Situation im Laufe des Tages ändert. Die KI liefert die Empfehlungen, während Ihr Team die Entscheidungen trifft.
Die Software eignet sich für B2B-Lieferumgebungen, in denen Planer täglich mit knappen Kapazitäten, komplexen Auftragsprofilen, Lieferzeitfenstern und Kostendruck zu kämpfen haben, etwa in den Branchen Produktion und Fertigung, Einzel- und Großhandel, Transport und Lagerhaltung sowie Energie.
Ja. ORTEC ist so konzipiert, dass sich die Software nahtlos in Ihre gesamte Lieferketten- und Lieferumgebung einfügt, sodass Ihr Team die Planung und Ausführung verbessern kann, ohne die anderen Systeme komplett ersetzen zu müssen.