Major Oil company

Diriger une chaîne logistique à la mécanique parfaitement huilée

Les chaînes logistiques de pétrole et de gaz sont très complexes. Elles connaissent également une fluctuation permanente due aux dynamiques changeantes du marché et à l’évolution des règlements. Une gestion inefficace de la chaîne logistique peut entraîner une plus faible productivité du personnel, une diminution de la production et, pour finir, conduire à une ‘évaporation’ des profits. Diriger une opération à la mécanique bien huilée est la clé permettant de garantir la bonne santé d’une entreprise sur le long terme.

Améliorer la planification à court et à long terme

L'un des principaux fournisseurs européens de pétrole et de gaz souhaitait optimiser l'ensemble de sa chaîne, mais il lui était difficile d'analyser simultanément l'impact des décisions stratégiques à long terme et les changements opérationnels à court terme. Pour résumer, la société n'avait pas l'aperçu de la situation nécessaire pour prendre les bonnes décisions sur la façon de structurer son activité.

Elle avait besoin d'une solution facile à utiliser pour analyser et optimiser le transport principal et les frais de manutention, les coûts des postes fixes et les coûts de distribution secondaire. La société a décidé de remplacer l’outil existant en sa possession par une solution développée par ORTEC.

Trouver les scénarios parfaits

La solution de chaîne logistique ORTEC permet au client d'évaluer son entreprise de bout en bout à l'aide d'un modèle unique. Il est possible de calculer et d'analyser différents scénarios. La société est désormais en mesure de visualiser rapidement l’impact d'une augmentation de ses capacités dans différents dépôts, la variation des prix d'approvisionnement et des contrats, et le recours à différentes localisations pour réduire le coût total.

Le leader du pétrole et du gaz se sert chaque jour de la solution d'ORTEC pour analyser une multitude de questions compliquées liées à la chaîne logistique, de la transition vers de nouveaux contrats et de l'autorisation d'investissements, au nombre de camions nécessaire par dépôt et aux implications sur les revenus liées au fait de laisser les concurrents effectuer des chargements dans certains dépôts.

Passer de l'efficacité à la profitabilité

Les clients qui utilisent notre technologie d’optimisation de la chaîne logistique font des économies de près de 7% sur leurs coûts opérationnels annuels. Sa convivialité améliorée pour les utilisateurs a pour effet une productivité accrue du personnel et une planification plus efficace. Dans le paysage actuel de ce secteur, en évolution, nos antécédents avec les clients de l’industrie pétrochimique font de nous un partenaire privilégié pour stimuler la rentabilité.