La volatilité croissante de l'offre et de la demande rend de plus en plus difficile l'optimisation de la planification des employés dans un entrepôt ou un centre de distribution. Afin de gérer (au moindre coût) efficacement ces fluctuations ponctuelles, il est nécessaire de disposer de solutions avancées pour mieux prévoir la demande des clients, qui vont au-delà des simples intuitions, de règles empiriques de base ou d'un calcul Excel. Grâce à la prévision précise de la demande, vous pouvez ensuite déterminer le nombre d'équipes approprié pour les différentes activités et/ou postes de travail.

Au cours de ce webinaire, un certain nombre de mesures et d'outils concrets vous seront présentés afin de vous aider à optimiser la planification du personnel à court et moyen terme.

Les éléments suivants sont essentiels à cet égard : Comment pouvez-vous avoir une idée plus précise et plus rapide du volume de travail futur ? Comment pouvez-vous anticiper activement les changements tardifs de ce volume de travail ? Comment pouvez-vous traduire ces prévisions en nombre d'équipes et d'employés ? Et enfin, comment pouvons-nous adapter ces mesures aux caractéristiques et aux préférences individuelles des employés ?

Pourquoi ce webinaire est-il intéressant pour vous ?

• Exemples pratiques.
• Faire face aux défis et tendances actuels dans le domaine de la planification des ressources humaines dans un contexte logistique et de stockage.
• Découvrez une feuille de route concrète pour transformer efficacement ces défis en un avantage concurrentiel.

Pour les responsables des ressources humaines et les responsables d’entrepôts dans l'industrie, le commerce de détail, le commerce de gros, la distribution et la logistique qui s'intéressent à l'optimisation.