Logistique des produits finis
De nombreux industriels font face à des problèmes de livraison causés par divers facteurs : le virage du e-commerce a rendu la demande plus incertaine et instable. Les attentes des clients sont en hausse, y compris la demande croissante de durabilité. Ces défis favorisent des inefficacités de transport, comme l’utilisation sous-optimale des palettes et camions.
ORTEC fournit des solutions visant à garantir une logistique efficace et viable pour les produits finis. Le processus débute par la planification des capacités pour la période suivante en tenant compte de la demande prévue, de la fréquence et des schémas de livraison. Des itinéraires efficaces sont ensuite générés sur la base des commandes réelles, en utilisant l’optimisation intégrée du routage et du chargement qui tient compte de diverses contraintes complexes. L’objectif est de maximiser l’utilisation des palettes et camions tout en minimisant les kilomètresà vide. Des informations précises sont partagées avec les clients, ainsi que la mise à jour des plans s’ils ont à nouveau été optimisés pendant l’exécution sur la base des données en temps réel. Ces données sont réutilisées pour l’amélioration continue, ce qui permet d’affiner les heures d’arrêt, les heures de conduite et d’autres données de référence.
Les défis à relever
- Réduire constamment les coûts de distribution par unité (généralement par carton)
- Gérer la complexité liée au nombre croissant d’articles, de sites de clients et de partenaires de transport, en trouvant l’équilibre entre les coûts et le niveau de services (SLA)
- Fournir des plans cohérents et précis pour favoriser une exécution logistique efficace grâce à l’optimisation intégrée du routage et du chargement
Comment créons-nous de la valeur ?
- En optimisant la palettisation, le routage et le chargement lors de la distribution des produits aux centres de distribution et aux clients.
- En facilitant la collaboration entre les fabricants, les transporteurs, les chauffeurs et les destinataires grâce à une interface de coopération unifiée.
- En créant une visibilité de la supply chain et une standardisation des processus pendant les phases de planification et d’exécution.
- En favorisant un environnement d’amélioration continue grâce à la rentabilisation des informations tirées des opérations réelles afin d’identifier des opportunités.
Les avantages
- Réalisez des économies considérables en termes de temps, de matériaux et de ressources requis pour la planification et l’exécution, généralement comprises entre 5 et 15 %.
- Améliorez le service client en satisfaisant leurs souhaits de livraison et en garantissant précision et transparence.
- Réduisez les erreurs, minimisez les marchandises endommagées et améliorez la satisfaction client grâce à l’automatisation simplifiée.
- Contribuez à une prise de décision stratégique grâce à l’accès aux informations analytiques.
Laissez-vous inspirer par les récits de certains clients
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