In de spotlight:

Shell genereert al meer dan een halve eeuw scenario's, en Energy Fundamentals Manager Martin Haigh speelt hier al achttien jaar een belangrijke rol in. "Scenario's kwamen in de schijnwerpers tijdens de oliecrisis van de OPEC in 1973. De mogelijkheid van modellering is enorm verbeterd in de loop der tijd, met rekenkracht en de beschikbaarheid van gegevens. Toch is er altijd een voortdurend debat geweest: in hoeverre kan modellering een rol spelen? Er is altijd een rol geweest voor kwantificering. Een bedrijf draait op cijfers op veel manieren. Maar er is gevaar in het te veel benadrukken van cijfers bij scenariowerk. Het kan ervoor zorgen dat je uit het oog verliest wat verandering in een systeem drijft. Er is een spanning, maar ook een balans te vinden." Vandaar de kenmerkende, holistische aanpak van Shell.

"Deze afbeelding illustreert de uitdagingen bij het creëren van een nauwkeurig beeld van de toekomst", legt Haigh uit.

Lees het volledige artikel op pagina pagina 42
Exit of the opera

Verder in dit magazine:

  • “We moeten voorop lopen met innovatie en technologische oplossingen. Maar wel met de beste mensenrechten, sociale rechten en milieucondities”, door Mohammed Chahim, European Parliament
  • Het ‘energy trilemma’: de balans tussen veiligheid, betaalbaarheid en duurzaamheid, door Lucia van Geuns, the Hague Centre for Strategic Studies
  • "We kunnen in de nieuwe energievoorziening een belangrijke Europese rol vervullen", door Ulco Vermeulen, Gasunie
  • "We moeten voldoende vraag gaan ontwikkelen voor groene stroom”, door Ruben Dijkstra, Ørsted
  • "In een crisis kan geen enkele partij het in z’n eentje oplossen", door Stephan Segbers, Essent
  • En meer…
Lees het magazine
Inside of the magazine

Mis 'm niet!

Meld je aan voor de mailinglijst en ontvang onze Energy industry newsletter én tweejaarlijks Data & AI magazine (Engelstalig) als eerste in je mailbox.