Die Herausforderung
Täglich beliefert das Unternehmen Arla seine 3.000 Kunden mit Molkereiprodukten. Dafür stehen 300 Fahrzeuge zur Verfügung. Um den strengen Kundenanferderungen gerecht zu werden und die engen Lieferzeitfenster einzuhalten, hat bei Arla die Transparenz über die genauen Lieferzeitplänen eine sehr hohe Priorität.
Wie wir Mehrwert schaffen
ORTEC Routing and Dispatch wird für die tägliche Tourenplanung und -durchführung verwendet und bietet dem Disponenten einen genauen und aktuellen Planungsüberblick. Das taktische Modul von ORTEC erleichtert die Erstellung von Gesamttouren und die Berechnung von Szenarien.
Vorteile
Mithilfe des fortschrittlichen Advanced Planning und Tourenplanungssoftware gelingt es Arla nun besser, die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter zu berücksichtigen sowie ihre strategischen Unternehmensziele zu erreichen.
Produktion - Vorteile der Digitalisierung
Arla gehört zu den weltweit größten Molkereiprodukteherstellern. Sie stellt Michprodukte her und vertreibt diese. ORTEC hat Arla unterstützt, um ihre Supply Chain transparenter und effizienter zu gestalten. Zudem hat das Unternehmen seinen ökologischen Fußabdruck durch Verringerung der gefahrenen Kilometer nachhaltig verbessert.
Täglich beliefert das Unternehmen Arla ihre 3.000 Kunden mit Molkereiprodukten. Dafür stehen 300 Fahrzeuge zur Verfügung. Um den strengen Kundenanforderungen gerecht zu werden und die engen Lieferzeitfenster einzuhalten, hat bei Arla die Transparenz über die genauen Lieferzeitpläne eine sehr hohe Priorität.
Zahlen und Daten
ORTEC Routing and Dispatch wird für die tägliche Tourenplanung und -durchführung verwendet. Die Integration mit SAP und mobilen Lösungen bietet dem Disponenten einen genauen und aktuellen Planungsüberblick. Das ORTEC Tactical Routing Modul erleichtert die Erstellung von Gesamttouren und „Was wäre wenn" -Szenarien. Modernste Algorithmen unterstützen den Anwender bei der einfachen Neuberechnung von Mastertouren und anderen Planungsszenarien.
Mithilfe des fortschrittlichen Advanced Planning und Tourenplanungssoftware gelingt es Arla nun besser, die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter zu berücksichtigen sowie die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. Dies hat zu deutlichen Vorteilen geführt:
Außerdem trägt die Verringerung der gefahrenen Kilometer zur Verbesserung des ökologischen Fußabdrucks von Arla bei. Diese Initiative und andere Maßnahmen, wie z.B. Veränderungen im Fuhrpark, helfen Arla seine Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.