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Lesezeit: 2-3 Minuten

Die Herausforderung

Tesco hatte das Ziel, die Transportplanung in allen Ländern, in denen das Unternehmen aktiv ist, zu verbessern.

Eine Möglichkeit zur Reduzierung der Kosten und der CO2 -Emissionen wurde ermittelt.

Wie wir Mehrwert schaffen

  • ORTEC Routing and Dispatch

Vorteile

  • 10% weniger Kosten pro Transporteinheit
  • Verbesserte Zusammenarbeit
  • Schnellere und flexiblere Planung
  • Weniger Emissionen durch kürzere Fahrstrecken

Branchen

Einzel- und Großhandel

Effiziente Tourenplanung und geringere Emissionen

Mit ungefähr einer halben Million Mitarbeiter und Filialen in mehr als 10 Ländern ist Tesco ein weltweit führender Einzelhändler. Das Unternehmen hat seinen Ursprung in einem kleinen Londoner Marktstand im Jahr 1920. Heute macht Tesco einen jährlichen Umsatz von 51 Milliarden Pfund und versorgt wöchentlich viele Millionen Kunden. In Großbritannien bedient der Einzelhändler alle 66 Sekunden einen Kunden und hat einen Marktanteil von 30 Prozent. Um die führende Marktposition sicher stellen zu können, suchte Tesco nach Möglichkeiten für eine verbesserte Transportplanung.

Verbesserte Tourenplanung mit Logistiksoftware

Im Einzelhandel besteht zwischen Transport und der Lagerlogistik häufig eine gewisse Spannung. Auf der einen Seite wollen Einzelhändler eine schlanke Logistik mit möglichst niedrigen Kosten, auf der anderen Seite müssen Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und die Kundenzufriedenheit in den Mittelpunkt gestellt werden.

Diese Herausforderung galt auch für Tesco: Sie suchten eine skalierbare Softwarelösung, um die Transporte effizient zu planen und gleichzeitig verfolgen zu können, ob die Lieferungen pünktlich und nach Plan ausgeführt wurden. Als ORTEC sich einen ersten Überblick verschaffte, legten Tescos Fahrzeuge 288 Millionen Kilometer im Jahr zurück und stießen 216 Tausend Tonnen CO2 aus, was ungefähr 5% von Tescos gesamten CO2 Emissionen entsprach. Sie suchten eine Möglichkeit, die Logistik mit einer effizienten Logistiksoftware zu verbessern und die Emissionen zu reduzieren.

Bessere Tourenplanung und Transportabwicklung mit Tourenplanungssoftware

ORTEC wurde von Tesco unter 13 Anbietern ausgewählt, basierend auf der langjährigen Erfahrung, der Fähigkeit, die erforderlichen Funktionalitäten bereitzustellen und bewährten Ergebnissen in ähnlichen Optimierungsprojekten. Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt mit ORTEC Routing and Dispatch in der Slowakei wurde die Tourenplanungssoftware auch in Polen, Thailand, Malaysia und in China implementiert.

Tescos Team verwendet ORTECs Tourenplanungs- und Dispositionssoftware, um Fahrstrecken auf taktischer Ebene zu planen. Um eine sorgfältige Datenübertragung zu gewährleisten, wurde die Tourenplanungssoftware mit Tescos auf Oracle basierenden Lagerverwaltungssystem und einem Track & Trace System (Microlise) integriert.

Das Projekt war so erfolgreich, dass Tesco drei weitere Module einführte: Departure Smoothing, Ressource Assignment und „Polygon Drawing“. Darüber hinaus wird die Optimierungssoftware von ORTEC für die Kraftstoffplanung eingesetzt.

Seit der ersten Implementierung im Jahr 2010 hat sich die Kooperation mit ORTEC nur von Jahr zu Jahr intensiviert. Die Softwarelösung von ORTEC ist zu einem wesentlichen Bestandteil der TESCO-Logistik in Mitteleuropa und Südostasien geworden.

Niedrigere Kosten und weniger Emissionen mit Logistiksoftware

Mit ORTECs Logistik Software Routing and Dispatch konnte Tesco die Effektivität der Distributionsprozesse deutlich verbessern und damit dem großen Wettbewerb in der Einzelhandelsbranche begegnen. Die Kosten pro Transporteinheit konnten um 10% reduziert werden.

Tesco konnte außerdem die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen entlang der Lieferkette stärken. Zeitnahe Simulationen von Planungsszenarien und verbesserte Visualisierungen der Daten erlauben es Tesco, flexibel auf die vielen Veränderungen in ihrer Branche einzugehen.

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