Logistikoptimierung schafft messbare Vorteile für Arla

Arla gehört zu den weltweit größten Molkereiprodukteherstellern. Sie stellt Michprodukte her und vertreibt diese. ORTEC hat Arla unterstützt, um ihre Supply Chain transparenter und effizienter zu gestalten. Zudem hat das Unternehmen seinen ökologischen Fußabdruck durch Verringerung der gefahrenen Kilometer nachhaltig verbessert.

Transparenz in einem anspruchsvollen und vielseitigen Umfeld

Täglich beliefert das Unternehmen Arla ihre 3.000 Kunden mit Molkereiprodukten. Dafür stehen 300 Fahrzeuge zur Verfügung. Um den strengen Kundenanforderungen gerecht zu werden und die engen Lieferzeitfenster einzuhalten, hat bei Arla die Transparenz über die genauen Lieferzeitpläne eine sehr hohe Priorität.

Zahlen und Daten

  • Arla Foods ist Betreiber von fünf großen Molkereien in Dänemark
  • Mehr als 3.000 Kunden im ganzen Land
  • 300 Fahrzeuge, die jährlich 28 Millionen Kilometer zurücklegen
  • Etwa 550 Fahrer
  • 4,4 Millionen Paletten werden jährlich geliefert

Taktische und operative Tourenplanung

ORTEC Routing and Dispatch wird für die tägliche Tourenplanung und -durchführung verwendet. Die Integration mit SAP und mobilen Lösungen bietet dem Disponenten einen genauen und aktuellen Planungsüberblick. Das ORTEC Tactical Routing Modul erleichtert die Erstellung von Gesamttouren und „Was wäre wenn" -Szenarien. Modernste Algorithmen unterstützen den Anwender bei der einfachen Neuberechnung von Mastertouren und anderen Planungsszenarien.

Messbarer Nutzen und ein besserer ökologischer Fußabdruck

Mithilfe des fortschrittlichen Advanced Planning und Tourenplanungssoftware gelingt es Arla nun besser, die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter zu berücksichtigen sowie die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. Dies hat zu deutlichen Vorteilen geführt:

  • Ungefähr 8 % weniger gefahrene Gesamtkilometer nach Einführung der Tourenplanung von ORTEC
  • Die Kunden erhalten zuverlässigere und genauere Ankunftszeiten
  • Der Zeitaufwand für die Neuberechnung eines Tourenplans wurde um 50 % reduziert
  • Die Lieferqualität wurde verbessert, was zu weniger Reklamationen und weniger Support führt

Außerdem trägt die Verringerung der gefahrenen Kilometer zur Verbesserung des ökologischen Fußabdrucks von Arla bei. Diese Initiative und andere Maßnahmen, wie z.B. Veränderungen im Fuhrpark, helfen Arla seine Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.