Bâtiment
Les innovations sont à l’ordre du jour dans le secteur du bâtiment. Les bâtiments et les systèmes sont connectés à l'Internet des objets, générant d'énormes quantités de données. Cela conduit à de nouvelles fonctionnalités et à une maintenance prédictive, dans laquelle les pièces ne sont pas remplacées tant qu'elles n'ont pas à l'être. La transition énergétique présente des défis majeurs en matière de remplacement et de maintenance pour les opérateurs de réseaux d’électricité, de chauffage et d’eau. En outre, le secteur du bâtiment doit trouver une solution à la pénurie de matériel et d'employés qualifiés, qui met la pression sur la rentabilité des projets en cours.
Anticipation optimale
L’utilisation efficace du personnel est l’un des plus grands défis du secteur du bâtiment. Les bons plannings tiennent compte des souhaits des employés, des lois et des règlements, des conventions collectives de travail et bien entendu du calendrier du projet en cours. Un projet de construction réussi nécessite également une gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les matériaux et les employés doivent être au bon endroit, au bon moment, pour garantir l'avancement d'un projet. ORTEC a des solutions pour vous permettre d'aligner votre chaîne d'approvisionnement avec votre stratégie. Les capteurs et les mégadonnées permettent par exemple de mieux comprendre l'utilisation des espaces, des systèmes de ventilation et de chauffage. Au fur et à mesure que l'Internet des objets relie plus étroitement les bâtiments et les systèmes, davantage de données sont générées, ce qui peut permettre une maintenance prédictive plus efficace. La maintenance prédictive se sert de l'analyse des données et des algorithmes pour prédire quand la maintenance sera nécessaire, évitant ainsi les temps d'arrêt inutiles.
Planification des effectifs
Aujourd'hui, la satisfaction des employés est plus importante que jamais. Une bonne planification de la main-d'œuvre utilise les données que vous avez déjà à votre disposition. Tenez compte des préférences de vos employés lors de la création de listes de personnel et alignez les horaires sur les conventions collectives de travail et sur la disponibilité du personnel employé à temps plein et à temps partiel. Servez-vous de l'analytique avancée pour évaluer facilement quels sont les employés que vous pouvez déployer à un moment donné et pour prévoir les pics d'activité avec une plus grande précision. Vous pouvez également améliorer le suivi du temps de travail de vos employés. Cela vous aidera à satisfaire vos effectifs tout en vous permettant de garder la flexibilité nécessaire pour faire face aux pics de demande.
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Développement des aptitudes
Les données font partie intégrante de votre organisation et modifient le travail à tous les niveaux. Votre entreprise requiert de nouvelles compétences que le lieu de travail actuel ne possède pas encore. Lorsque lorsqu'il s'agit de projets axés sur les données, vous ne pouvez pas continuer à recourir à des tiers. Il est important de développer votre propre expertise dans le domaine de la science des données et de permettre à vos employés d’appliquer ces compétences dans leur travail quotidien. ORTEC propose une large gamme de programmes de formation en science des données (Data Science Training) par l’intermédiaire de notre Académie d’analytique (Analytics Academy), ce qui nous permet d'aider les organisations à chaque étape de leur transition vers une organisation axée sur les données.
Gestion rentable des rendez-vous
Une planification efficace est essentielle si votre activité principale consiste à fournir des services à des moments qui vous conviennent, à vous et à vos clients. Les solutions de services sur le terrain d'ORTEC vous aident à gérer vos rendez-vous de manière rentable. Vous pouvez prévoir et transmettre l'heure des rendez-vous et optimiser la planification des itinéraires, tout en gardant la possibilité de réagir de façon flexible aux changements de dernière minute. Au cours de ce processus, les solutions ORTEC vous permettent même de prendre en compte les préférences de vos employés et la législation du travail correspondante. L'application mobile peut être utilisée pour prendre facilement des rendez-vous de suivi chez le client. Cela permet non seulement d’optimiser le service que vous fournissez à vos clients et d’améliorer la satisfaction de vos employés, mais vous évite également des coûts inutiles. Le résultat? Une planification optimale des employés, sur la route et chez le client. En tout lieu, à tout moment.
