Fabrication

Logistique des produits finis

For consumers, the Internet is both a source for product information and a tool for tailoring products to their preferences. CPG companies have to adapt their business strategies accordingly. They have to devise omnichannel supply chain concepts and a strategy for direct delivery. The right mix of value propositions is a key ingredient to being successful in this challenging era. To support this business model, supply chains must be aligned. ORTEC works with you to analyze your supply chain alignment strategy. We developed a supply chain performance assessment that addresses the relevant product market combinations, their respective value propositions and their consistency with supply chain strategy. This translates into target performance indicators. Gaps between current and target performance are identified and analyzed, as well as opportunities to close them. This will leave you with a portfolio of potential improvements, pointing the way to an optimized supply chain with maximal strategic alignment.

Finished Goods Logistics

Les défis

  • Viser à réduire constamment les coûts de distribution par unité (normalement un carton)
  • Gérer la complexité d’un nombre croissant d’articles, de sites de clients et de partenaires de transport, avec un compromis entre coûts et niveau de services.
  • Fournir des plans prévisibles et précis pour soutenir une mise en œuvre logistique efficace
ORTEC finished goods logistics challenges

Comment créons-nous de la valeur ?

  • ... en optimalisant la palettisation, le routage et le chargement lors de la distribution des produits dans des centres de distribution régionaux et chez les clients
  • ... en facilitant la collaboration entre le fabricant, le(s) transporteur(s), les chauffeurs et les destinataires en offrant une interface unique de coopération
  • ... en créant une visibilité de la chaîne d’approvisionnement et une standardisation des processus
EN SAVOIR PLUS
ORTEC-finished-goods-logitiscs-how-we add value

Les avantages

  • Des économies importantes sur les coûts en matière de temps, matériaux et ressources nécessaires pour le planning et l’exécution, allant généralement de 5 à 15 %.
  • La facilité procurée par l’automatisation permet de réduire les erreurs et le nombre de marchandises endommagées ainsi que d’augmenter la satisfaction entre les partenaires.
  • Des informations analytiques sont immédiatement disponibles pour contribuer à une prise de décision stratégique
ORTEC finished goods logistics benefits

Laissez-vous inspirer par les récits de certains clients

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