Customers

Major Oil company

Czas czytania: 2-3 minuty

Wyzwanie

Ograniczone spostrzeżenia i wgląd utrudniały planowanie łańcucha dostaw.

Istniejący zestaw narzędzi nie był odpowiedni do przeprowadzenia analizy i optymalizacji kosztów.

Jak tworzymy wartość

  • Optymalizacja łańcucha dostaw

Korzyści

  • Około 7% oszczędności na rocznych kosztach operacyjnych
  • Większa wydajność pracowników
  • Lepsze planowanie i efektywność dzięki przyjaznym dla użytkownika narzędziom

Branże

Energy

Prowadzenie doskonale sprawnego łańcucha dostaw

Łańcuchy dostaw ropy i gazu są bardzo złożone. Widoczna jest również stała zmienność, wynikająca ze zmieniającej się dynamiki rynku i zmieniających się przepisów. Nieskuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw może skutkować niższą wydajnością pracowników, zmniejszeniem produkcji i ostatecznie, utratą zysków. Prowadzenie sprawnej operacji jest kluczem do zagwarantowania długoterminowej kondycji firmy.

Poprawa krótko- i długoterminowego planowania

Wiodący europejski dostawca ropy i gazu chciał zoptymalizować całą swoją sieć, ale miał on trudności z jednoczesną analizą wpływu długoterminowych decyzji strategicznych i krótkoterminowych zmian operacyjnych. Krótko mówiąc, brakowało im wglądu potrzebnego do podjęcia właściwych decyzji dotyczących struktury działalności.

Potrzebowali łatwego w obsłudze rozwiązania do analizy i optymalizacji podstawowych kosztów transportu i przeładunku, stałych kosztów lokalizacji i kosztów dystrybucji wtórnej. Firma zdecydowała się zastąpić istniejące narzędzie rozwiązaniem stworzonym przez ORTEC.

Znalezienie idealnych scenariuszy

Rozwiązanie łańcucha dostaw firmy ORTEC umożliwia klientowi ocenę jego kompleksowej działalności w jednym modelu. Można obliczyć i przeanalizować różne scenariusze. Obecnie są w stanie szybko zwizualizować wpływ zwiększania wydajności w różnych magazynach, zmieniających się cen dostaw i kontraktów oraz wykorzystywać różne lokalizacje, aby zmniejszyć całkowity koszt.

Lider branży naftowej i gazowniczej codziennie korzysta z rozwiązania ORTEC w celu przeanalizowania niezliczonej ilość kwestii związanych z łańcuchem dostaw – od przejścia na nowe kontrakty i kończenia inwestycji, aż do liczby potrzebnych ciężarówek na magazyn oraz wpływ na przychody wynikający z pozwolenia konkurentom na załadunek w określonych magazynach.

Od efektywności do rentowności

Klienci korzystający z naszej technologii optymalizacji łańcucha dostaw oszczędzają średnio średnio 7% na rocznych kosztach operacyjnych. Ułatwienie obsługi wyników przekłada się na wyższą wydajność pracowników i planowania. Nasze doświadczenie w branży naftowej i gazowej sprawia, że jesteśmy preferowanym partnerem, który napędza rentowność w dzisiejszym zmieniającym się otoczeniu branżowym.