Uzupełnianie towarów masowych i ciekłych
Wobec wzrostu kosztów transportu i niedoborów zdolności procesy uzupełniania i dystrybucji stają się coraz bardziej złożone i wymagające. Klienci oczekują dostaw na czas. Jak osiągnąć równowagę między poziomami serwisu a kosztami zapasów? Jak zapobiegać brakom zapasów? Nasze rozwiązania uzupełniania towarów masowych i ciekłych oferują najnowsze zdolności prognozowania i najbardziej zaawansowane na świecie mechanizmy optymalizacji trasy, aby pomóc w płynnym i efektywnym prowadzeniu działalności.
Efektywna kosztowo i zrównoważona obsługa towarów masowych i ciekłych
Zdolności dystrybucji są ograniczone, ale oczekiwania klientów ciągle rosną. Efektywność wymaga równoważenia kosztów transportu i wielkości dostaw. Kluczem jest solidna prognoza wykorzystania. Czym jest koszt obsługi? I jak odnosi się to do ambicji dotyczących zrównoważonego rozwoju? Nasze rozwiązania z zakresu dystrybucji w kierunku klienta zapewniają zaawansowane algorytmy, które pomagają w ciągłej potrzeb biznesowych i znalezieniu właściwej równowagi dla utrzymania konkurencyjności.
Oprogramowanie do uzupełniania i dystrybucji dla pełnej widoczności i kontroli
Nasze rozwiązania z zakresu uzupełniania towarów masowych i ciekłych wykorzystują zdolności zarządzania zapasami przez dostawcę (ang. Vendor Managed Inventory, VMI), aby doskonalić obsługę klienta i ograniczać koszty transportu. Nasze rozwiązania wykraczają poza zdolności systemów ERP, TMS lub WMS. Pomagają one zachować przewagę na coraz trudniejszym rynku.
Nasza struktura sześciu kroków:
- Prognoza: Wykorzystanie danych historycznych do prognozowania popytu i szacowania wymaganych zdolności
- Przygotowanie: Wykorzystanie informacji prognostycznych do alokacji wolumenów i załadunków oraz do analizy scenariuszy biznesowych.
- Planowanie: Tworzenie zoptymalizowanych zamówień na podstawie prognoz operacyjnych; planowanie i ustalanie harmonogramu tras i ładunków do codziennych działań.
- Wykonanie: Przegląd w czasie rzeczywistym i kontrola nad realizacją planu (koncepcja wieży kontrolnej).
- Monitorowanie: Kontrola działań z transparentnością w zakresie wszystkich danych operacyjnych i wskaźników KPI.
- Doskonalenie: Wykorzystanie inteligentnych aplikacji analitycznych do doskonalenia działalności w sposób ciągły.
Nasze rozwiązanie pomaga osiągać i przekraczać wskaźniki KPI
Nasze oparte na ponad 40 latach doskonałości w dziedzinie logistyki rozwiązanie łączy zaawansowane prognozy na podstawie algorytmów uczenia maszynowego z optymalizacją tras i planowaniem w czasie rzeczywistym. Pomaga w monitorowaniu i optymalizacji poziomów zapasów, elastycznym planowaniu zasobów i ustalaniu harmonogramu dostaw z uwzględnieniem kluczowych parametrów i ograniczeń działalności.
