ORTEC Supply Chain Design to skuteczne rozwiązanie do optymalizacji łańcucha dostaw na potrzeby analizy strategicznej i taktycznej. Pomaga obniżyć koszty, zwiększyć poziom usług, ograniczyć ryzyko i ocenić możliwe scenariusze w celu ciągłego doskonalenia.
_______
Branże:
Produkcja, transport i magazynowanie, sprzedaż detaliczna i hurtowa, zakwaterowanie i usługi gastronomiczne
Obszar działalności:
Wyznaczanie tras i załadunek
Gdzie powinniśmy zlokalizować nasz nowy zakład lub centrum dystrybucji? Czy opłaca się zwiększać pojemność w naszych centrach dystrybucji? Ilu dostawców powinniśmy mieć? Jak dany zakup wpłynie na nasz łańcuch dostaw? Jakie umowy powinniśmy zawrzeć? Skąd powinniśmy obsłużyć tego klienta? Czy powinniśmy zrealizować zlecenie sami, czy zlecić je innemu podmiotowi? Specjaliści ds. łańcucha dostaw często zmagają się z tymi pytaniami, ale uzyskanie odpowiedzi nie jest łatwe bez zaawansowanej analizy.
ORTEC Supply Chain Design jest przeznaczone do strategicznego projektowania sieci i taktycznego planowania łańcucha dostaw. Zapewnia oparte na faktach porady przy podejmowaniu decyzji związanych z łańcuchem dostaw. Nasze oprogramowanie optymalizacyjne pomoże Ci określić idealną konfigurację sieci i przepływy produktów.
ORTEC Supply Chain Design to potężne rozwiązanie do optymalizacji łańcucha dostaw na potrzeby analizy strategicznej i taktycznej. Umożliwia ocenę, projektowanie i optymalizację łańcucha dostaw w ramach jednego środowiska, wykorzystując najnowocześniejsze technologie do rozwiązywania złożonych problemów matematycznych.
ORTEC Supply Chain Design pozwala Ci przeanalizować różne możliwe scenariusze. Za pomocą elastycznego narzędzia możesz modelować dostawy przychodzące/wychodzące, produkcję i zapasy. Model można dostosować do indywidualnych wymagań Twojej firmy.
Stwórz przyszłościowy, zgodny z Twoją strategią łańcuch dostaw, oceniaj scenariusze na potrzeby ciągłej optymalizacji sieci dostaw. Klienci korzystający z ORTEC Supply Chain Design dostrzegają liczne korzyści w różnych obszarach:
Obniż koszty operacyjne, optymalizuj inwestycje i portfolio produktów
Właściwy produkt we właściwym miejscu, we właściwym czasie
Zmniejsz ryzyko związane z podażą i popytem, określi potencjalne ryzyko
Oceń różne scenariusze, aby uzyskać nowe, wymierne informacje