ORTEC Oil Gas Chemicals Station

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Vendor Managed Inventory

O que é? 

Em um ambiente de Estoque Administrado pelo Fornecedor (Vendor Managed Inventory em inglês), o fornecedor é encarregado de manter os níveis de estoque do cliente. Isto significa que ele é responsável pela disponibilidade dos produtos nos armazenamentos dos locais de entrega e tem flexibilidade para determinar quando os abastecer. O fornecedor tem acesso aos dados de estoque do cliente e é incumbido de gerar o reabastecimento dos pedidos. O fornecedor, portanto, precisa de sistemas de planejamento avançados para garantir que os clientes não ficarão sem estoque, a fim de que os mesmos possuam a quantidade certa disponível do produto a todo momento.

Vendor Managed Inventory PT


Por que começar com ou otimizar o Vendor Managed Inventory?

As empresas podem alcançar grandes benefícios, passando do Estoque Administrado pelo Cliente (CMI) para uma relação de negócio proativa de Estoque Administrado pelo Fornecedor (VMI) com seus clientes. 

Os benefícios: 

  •   Para o cliente: Rentabilidade elevada como um resultado da redução do estoque e dos custos administrativos, bem como uma disponibilidade de produto garantida.
  •   Para o fornecedor: Rentabilidade elevada como um resultado de custos operacionais reduzidos e uma base para relacionamentos fortes e de longo prazo com os clientes 
  •   Para ambos: utilização de bens elevada, otimizando a roteirização; informação aprimorada para o planejamento (ex: visibilidade da demanda); tempo de planejamento reduzido exigido para previsão; entregas otimizadas e uma parceria mais próxima e mais efetiva
  •   Para o meio ambiente: menos quilometragem, melhor preenchimento do caminhão, menos emissão de CO2 por ton*km, maior conformidade com as normas
     

Como começar com ou otimizar o Vendor Managed Inventory?

A introdução do VMI altera os processos de negócios e a natureza da relação cooperativa com os seus clientes. Durante tal processo de mudanças, é importante colaborar com parceiros que possuem experiência com esses tipos de projetos e que saibam como alinhar pessoas, processos, tecnologia e gerenciar as mudanças de tal maneira que o VMI tenha valor direto. 

De um ponto de vista logístico, é crucial encontrar o equilíbrio certo entre alcançar entregas no horário e maximizar o drop size. Entregas que estão muito atrasadas podem resultar em altas penalidades, enquanto entregas muito adiantadas significam drop sizes menores e, portanto, maiores custos de transporte de longo prazo. Sistemas de planejamento avançado que são capazes de lidar com previsão de demanda sofisticada e algoritmos de geração de pedidos mostram-se os veículos e facilitadores certos para introduzir o VMI na sua organização.


Quais são os resultados da otimização do Vendor Managed Inventory?

A funcionalidade VMI do Inventory Routing da ORTEC pode ser combinada com otimização de roteirização para:

  • Alocar de maneira otimizada os pedidos para o planejamento da janela de entrega mais eficiente e gerenciar disponibilidade de frota; levando ao aumento dos drop sizes médios, aumento da utilização do tempo do recurso, menos viagens e redução dos custos de viagem em 5% a 10%
  • Hora extra total reduzida economizou até 50%
  • Utilização da capacidade do caminhão elevada em 10% com a criação de Full Truck Loads
  • Fuja do estoque em excesso nos locais de varejo, reduzindo todas as preocupações relacionadas a questões financeiras e de segurança, bem como reduzindo o capital circulante nos locais de varejo
  • Apoie seleção e abastecimento do depósito dinâmico, baseado na disponibilidade e no preço do produto, incluindo custos de transporte primários, levando a melhores decisões de compra.

 Stock Replenishment PT

Por que solicitar a ORTEC para otimizar o Estoque Administrado pelo Fornecedor (VMI)? 

A ORTEC possui uma experiência de longo prazo em oferecer soluções de planejamento avançado dentro da indústria de Petróleo, Gás e Químicos. Nosso principal produto, o ORTEC Inventory Routing, é uma aplicação de VMI baseada na web e inteiramente integrada, para planejamento avançado e execução. Ao utilizar o ORTEC Inventory Routing, as empresas conseguem elevar a utilização dos recursos, reduzir o tempo de planejamento necessário para prever, criar e roteirizar as entregas otimizadas, para finalmente reduzir seus custos gerais de transporte.