LES DÉFIS
La réalité de la logistique de livraison B2B
Les opérations de livraison B2B doivent respecter des créneaux de livraison très serrés, malgré une capacité limitée, des coûts en hausse et des changements constants. Voici les défis que les planificateurs et les responsables des opérations nous signalent le plus régulièrement.
Des camions à moitié chargés, des coûts en hausse
Les coûts du carburant, de la main-d'œuvre et du transport ne cessent d'augmenter, tandis qu’il devient plus difficile de regrouper les commandes selon leurs profils. Lorsque les chargements sont insuffisamment optimisés et que les camions partent avec de la capacité inutilisée, cela impacte vos marges.
Trop de compromis à gérer pour les livraisons
Vos planificateurs doivent concilier en même temps les créneaux de livraison, les limites des véhicules, les règles de chargement, la faisabilité des itinéraires et les priorités des clients. Un changement de dernière minute peut déclencher toute une série d’ajustements manuels dans l’ensemble du plan.
Coûts, qualité de service et durabilité
Vous devez préserver les niveaux de service, réduire le coût de service et limiter les kilomètres à vide, sans ajouter de frictions opérationnelles. Lorsque la planification et la répartition reposent sur des hypothèses différentes, les gains obtenus dans un domaine peuvent créer des problèmes dans un autre.
LES AVANTAGES
Des livraisons B2B efficaces
La planification et l'exécution restent en phase
Les décisions relatives aux commandes, la constitution des chargements, les itinéraires et la répartition reposent sur la même logique opérationnelle. Cela réduit les erreurs lors des passages de relais et les reprises lorsque les plans se heurtent aux contraintes du terrain.
Applications et services
ORTEC B2B Delivery Logistics
ORTEC B2B Delivery Logistics réunit l'optimisation des chargements, la planification des itinéraires, le contrôle de la répartition et la visibilité opérationnelle au sein d'un environnement de planification des livraisons unifié. Les recommandations basées sur l’IA aident vos planificateurs à mieux exploiter la capacité disponible, à réduire les coûts et à rester réactifs lorsque la situation évolue.
Conception des zones de livraison
Concevez des territoires de livraison équilibrés en fonction de la géographie, de la demande et des contraintes opérationnelles, afin que vos équipes partent d’une structure cohérente.
Optimisation des itinéraires
Créez des itinéraires permettant de concilier coûts, exigences de service et contraintes réelles de livraison sans obliger les planificateurs à faire des choix difficiles.
Optimisation des chargements en 3D
Exploitez au mieux l’espace disponible dans le véhicule en tenant compte de l’empilabilité, des contraintes de chargement et de l'ordre de chargement avant que le camion ne quitte le site.
Application Driver
Donnez aux chauffeurs des itinéraires clairs, des tâches à jour et les dernières informations de livraison afin que l’exécution reste conforme au plan en cours.
Tour de contrôle
Visualisez en temps réel ce qui se passe sur l’ensemble du réseau afin que vos équipes puissent gérer les exceptions, préserver le niveau de service et améliorer les performances.
Répartition et exécution
Gardez le contrôle de vos opérations quotidiennes grâce à la visibilité et à la flexibilité nécessaires pour réagir aux retards, aux changements ou aux perturbations risquant de perturber le plan.
DES RÉSULTATS AVÉRÉS
Notre impact en chiffres
de kilomètres à vide en moins
Des chargements mieux constitués et des itinéraires mieux planifiés permettent de réduire de 10 à 20 % les distances parcourues inutilement, de faire baisser les coûts de transport et de contribuer aux objectifs de durabilité.
moins de temps consacré à la planification
Moins de temps consacré à la remise en cohérence des commandes modifiées, des itinéraires perturbés et des contraintes de capacité de dernière minute, et plus de temps pour prendre les décisions opérationnelles qui comptent.
de réduction des coûts de livraison
Une consolidation plus poussée, un meilleur remplissage des chargements et des décisions d’itinéraire plus pertinentes produisent des effets cumulés à l’échelle du réseau, sans compromettre la fiabilité du service.
LES PROCHAINES ÉTAPES
Le chemin vers la mise en œuvre
Grâce à notre programme d’intégration, vous pouvez vous lancer rapidement et en toute confiance. Nos consultants ORTEC expérimentés accompagnent vos équipes dans une mise en place structurée, afin d’harmoniser dès le départ les données, les processus et le périmètre. Un projet pilote ciblé permet de valider rapidement les scénarios clés, de démontrer la valeur ajoutée et de préparer vos équipes à une transition en douceur vers les opérations quotidiennes.
L’accompagnement à l’adoption vise à intégrer le logiciel dans les processus quotidiens de planification et de gestion des plannings. Grâce à une configuration guidée, à la validation des données et à une adoption progressive, vos équipes apprennent à affiner les modèles, à améliorer la prise de décision et à adapter le logiciel à leurs besoins spécifiques. Les planificateurs, les responsables et les collaborateurs peuvent ainsi travailler de manière cohérente à partir d’informations précises et fondées sur les données.
À mesure que les organisations se développent et que les besoins opérationnels évoluent, les exigences continuent de changer. L’amélioration continue aide vos équipes à affiner les processus, à étendre les capacités et à ajuster les configurations au fil du temps. Cela nous permet de continuer à répondre à l’évolution de vos priorités métier et à la complexité croissante de vos opérations.
Grâce à notre assistance, nous garantissons la stabilité lors de la mise en service et une valeur ajoutée à long terme par la suite. Notre équipe chargée de l'expérience client vous assure une assistance fiable tout au long des phases de test, de déploiement et d'utilisation, avec un interlocuteur unique pour toutes vos questions d'ordre fonctionnel et opérationnel. Grâce à un accompagnement continu, vous pouvez assurer la continuité, favoriser l'adoption et générer de la valeur métier dans la durée.
RESSOURCES
Allez plus loin
Passez à l’étape suivante
Voyez nos logiciels à l’œuvre
Que vous soyez en phase d’évaluation, confronté à un défi spécifique ou simplement curieux de voir nos logiciels à l’œuvre, nous sommes là pour vous aider à envisager la suite.
QUESTIONS FRÉQUENTES (FAQ)
La logistique de livraison B2B expliquée
Un logiciel d’optimisation des itinéraires est un outil basé sur l’IA qui aide les équipes de logistique et de livraison à définir les itinéraires les plus efficaces pour leurs véhicules, en tenant compte des créneaux de livraison, des contraintes de chargement, de la capacité des véhicules et des conditions routières réelles. La planification manuelle est ainsi remplacée par des recommandations fondées sur les données, afin que les planificateurs puissent prendre des décisions plus rapidement, réduire les kilomètres à vide et maintenir des niveaux de service constants à mesure que les conditions évoluent tout au long de la journée.
ORTEC B2B Delivery Logistics est un logiciel de logistique de livraison basé sur l’IA qui aide vos équipes à gérer plus efficacement la constitution des commandes, la planification des chargements, l’optimisation des itinéraires et la répartition tout au long de la journée. Il fait le lien entre planification et exécution, pour permettre à vos planificateurs de s’adapter à la réalité des opérations.
Les outils standard sont utiles pour élaborer un plan. ORTEC B2B Delivery Logistics aide vos planificateurs à prendre en compte à la fois les coûts, le niveau de service, la capacité et les contraintes opérationnelles, et à s'adapter lorsque la situation évolue. L’IA propose des recommandations, tandis que vos équipes prennent les décisions finales.
Il est adapté aux environnements de livraison B2B où les planificateurs gèrent chaque jour des capacités limitées, des profils de commandes complexes, des créneaux de livraison et une pression sur les coûts, notamment dans l’industrie manufacturière, le commerce de détail et de gros, le transport et l’entreposage, ainsi que l’énergie.
Oui. ORTEC est conçu pour s’intégrer à votre environnement global de chaîne logistique et de livraison, afin que vos équipes puissent améliorer la planification et l’exécution sans remplacer tout ce qui l’entoure.