LES DÉFIS
La réalité de la logistique inter-sites
La logistique inter-sites devient rapidement difficile à gérer lorsque chaque site planifie en vase clos. Vos équipes doivent alors jongler avec les objectifs de service, la capacité de transport, les règles de chargement et la pression sur les coûts, sans disposer d’une vision claire de ce qui fonctionnera réellement à l’échelle du réseau. Voici les défis qui reviennent le plus souvent dans nos échanges avec les planificateurs et les équipes opérationnelles.
Les commandes semblent cohérentes sur le papier, mais se heurtent à la réalité de l’exécution
Vos planificateurs doivent souvent prendre les décisions relatives aux commandes, aux expéditions et au transport dans des systèmes distincts et à des moments différents. Lorsque le plan arrive en phase d’exécution, il ne correspond plus à la capacité disponible, aux contraintes de chargement ni aux engagements de livraison.
Les coûts de transport grimpent, mais les camions continuent de partir à moitié vides
Lorsque le dimensionnement des commandes et la planification des chargements ne sont pas coordonnés, vos équipes expédient trop souvent, en trop petites quantités ou avec trop d’espace vide. Cela fait grimper les coûts de fret, gaspille de la capacité et accentue la pression sur les marges et les objectifs de durabilité.
Trop d’urgences à gérer entre les sites, les transporteurs et les systèmes
Lorsque chaque site dispose d’informations partielles, vos équipes passent leur journée à rechercher des mises à jour de statut, à résoudre des exceptions et à expliquer les livraisons manquées. Vous perdez du temps, les clients ressentent ce manque de cohérence et les dirigeants ont du mal à garder le contrôle sur l’ensemble du réseau.
LES AVANTAGES
Fluidifiez les flux logistiques entre vos sites
Des plans que vos équipes peuvent réellement exécuter
Faites le lien entre les décisions relatives aux commandes et la réalité du transport, afin que vos planificateurs travaillent dès le départ avec des plans d'expédition compatibles avec la capacité, les règles de chargement, les objectifs de service et les contraintes des sites.
Applications et services
ORTEC Intercompany Logistics
Ces applications couvrent les décisions qui structurent la logistique inter-sites, de la première commande jusqu’à l’exécution quotidienne. Utilisez uniquement ce dont vous avez besoin, ou déployez l’ensemble des applications pour planifier, exécuter et contrôler les livraisons.
Optimisation des itinéraires
Définissez des itinéraires de transport qui concilient coûts, exigences de service et contraintes opérationnelles, afin de réduire les distances inutiles sans compromettre la fiabilité des livraisons.
Optimisation des chargements en 3D
Constituez des chargements qui respectent les règles de conditionnement, les contraintes de chargement et l’empilabilité, afin de mieux utiliser l’espace et de réduire le risque de marchandises endommagées pendant le transport.
Performance Analysis
Comparez les performances prévues et réelles au niveau des commandes, des expéditions et de l’exécution, afin que vos équipes puissent repérer des tendances, affiner leurs décisions et s’améliorer au fil du temps.
Répartition et exécution
Accompagnez l’exécution quotidienne du transport grâce à un contrôle en temps réel, afin que vos équipes puissent réagir rapidement lorsque les plans évoluent, que des exceptions surviennent ou que les conditions changent au cours de la journée.
Planification de la capacité de chargement
Offrez à vos planificateurs une visibilité en amont sur les besoins en capacité de transport, afin que les décisions de commande soient cohérentes avec les ressources logistiques dont vous disposez réellement.
Dimensionnement et structuration des commandes
Définissez les quantités et le calendrier des commandes de manière à optimiser les expéditions groupées, tout en respectant les exigences de service, les objectifs de coûts et les contraintes opérationnelles.
DES RÉSULTATS AVÉRÉS
Notre impact en chiffres
moins de temps consacré à la planification
Moins de temps passé à remettre les plans en cohérence entre les sites, plus de temps pour gérer les exceptions qui nécessitent réellement une décision humaine.
de temps et de ressources utilisés en moins
Moins de passages de relais entre les équipes chargées des commandes, du transport et de l’exécution, car le logiciel relie des décisions qui étaient auparavant prises dans des systèmes distincts.
de kilomètres à vide en moins
Vous réduisez simultanément vos coûts de transport et vos émissions en diminuant de 10 à 20 % le nombre de kilomètres parcourus inutilement.
LES PROCHAINES ÉTAPES
Le chemin vers la mise en œuvre
Grâce à notre programme d’intégration, vous pouvez vous lancer rapidement et en toute confiance. Nos consultants ORTEC expérimentés accompagnent vos équipes dans une mise en place structurée, afin d’harmoniser dès le départ les données, les processus et le périmètre. Un projet pilote ciblé permet de valider rapidement les scénarios clés, de démontrer la valeur ajoutée et de préparer vos équipes à une transition en douceur vers les opérations quotidiennes.
L’accompagnement à l’adoption vise à intégrer le logiciel dans les processus quotidiens de planification et de gestion des plannings. Grâce à une configuration guidée, à la validation des données et à une adoption progressive, vos équipes apprennent à affiner les modèles, à améliorer la prise de décision et à adapter le logiciel à leurs besoins spécifiques. Les planificateurs, les responsables et les collaborateurs peuvent ainsi travailler de manière cohérente à partir d’informations précises et fondées sur les données.
À mesure que les organisations se développent et que les besoins opérationnels évoluent, les exigences continuent de changer. L’amélioration continue aide vos équipes à affiner les processus, à étendre les capacités et à ajuster les configurations au fil du temps. Cela nous permet de continuer à répondre à l’évolution de vos priorités métier et à la complexité croissante de vos opérations.
Grâce à notre assistance, nous garantissons la stabilité lors de la mise en service et une valeur ajoutée à long terme par la suite. Notre équipe chargée de l'expérience client vous assure une assistance fiable tout au long des phases de test, de déploiement et d'utilisation, avec un interlocuteur unique pour toutes vos questions d'ordre fonctionnel et opérationnel. Grâce à un accompagnement continu, vous pouvez assurer la continuité, favoriser l'adoption et générer de la valeur métier dans la durée.
RESSOURCES
Allez plus loin
Passez à l’étape suivante
Voyez nos logiciels à l’œuvre
Que vous soyez en phase d’évaluation, confronté à un défi spécifique ou simplement curieux de voir nos logiciels à l’œuvre, nous sommes là pour vous aider à envisager la suite.
QUESTIONS FRÉQUENTES (FAQ)
La logistique inter-sites expliquée
Un logiciel de planification du transport est un logiciel basé sur l’IA qui aide les équipes logistiques et les équipes chargées de la chaîne logistique à élaborer, optimiser et exécuter des plans d’expédition entre les sites et les transporteurs. Il relie les décisions relatives aux commandes à la capacité de transport, aux contraintes de chargement et aux exigences d’itinéraire, afin que les plans cohérents sur le papier fonctionnent aussi dans la pratique.
Il fournit à vos planificateurs des recommandations basées sur l’IA pour le dimensionnement des commandes, la constitution des chargements, l’optimisation des itinéraires et l’exécution, tout en gardant les contraintes explicites et les décisions explicables. Vos équipes restent responsables de la décision finale, mais passent beaucoup moins de temps à reconstituer manuellement l’ensemble des informations.
Il est conçu pour les industriels et les autres organisations dont la chaîne logistique complexe implique des flux de marchandises inter-sites et exige une coordination plus étroite entre planification et exécution. Il répond tout particulièrement aux besoins des responsables logistiques, des planificateurs de la chaîne logistique et des équipes opérationnelles qui doivent composer avec la pression sur les coûts, les objectifs de service et la complexité du réseau.
Oui. ORTEC est conçu pour s’intégrer aux environnements de planification et d’exécution existants, y compris lorsque les processus de commande, de transport et d’entrepôt sont déjà gérés dans des systèmes métier centraux. L’objectif est d’améliorer la qualité des décisions sans demander à vos équipes de bouleverser leur fonctionnement opérationnel.
Cela dépend de votre réseau, de vos contraintes et de votre modèle opérationnel, mais les équipes cherchent généralement à réduire les coûts de transport, à mieux utiliser les véhicules, à diminuer le temps consacré à la planification manuelle, à améliorer la fiabilité des livraisons et à renforcer le contrôle sur l’ensemble des sites et des transporteurs.