Customers

Albron

De uitdaging

Albron had al langere tijd de wens om de personeelsplanning en het urenverwerkingsproces te automatiseren en optimaliseren. Daarbij wilde de organisatie de beschikbare capaciteit optimaal plannen vanuit één centraal plan en urensysteem. Vragen die daarbij meespeelden zijn: Hoe kan de beschikbare capaciteit optimaal worden ingezet zodat het inhuren van duurdere uitzendkrachten of onderbezetting kan worden voorkomen en hoe worden medewerkers hierbij betrokken?

Zo creëren we waarde

  • Gebruik van de ORTEC Optimizer bij het opstellen van het rooster van de komende periode over de locaties heen
  • Implementatie van de ‘Mijn Albron app’ om medewerkers optimaal te ondersteunen in het roosterproces en de urenverantwoording
  • Inzetten van de ‘Mijn Albron app’ om medewerkers meer betrokken te laten zijn bij de Albron-organisatie.

Voordelen

  • Optimale inzet van eigen personeel over de locaties heen met behulp van de ORTEC Optimizer
  • Verlagen van inhuur van uitzendkrachten door geoptimaliseerde uitwisseling van medewerkers over de locaties heen
  • Vergroten betrokkenheid van medewerkers in het planproces en het onderbrengen van de interne communicatie in de ‘Mijn Albron app’

Sectoren

Accommodation & Food Services

Foto: Buffet

Onderweg naar de optimale planning voor Albron en haar medewerkers

Albron voegt met passie voor eten en drinken sfeer toe aan diverse levensmomenten, van studeren en werken tot onderweg zijn, winkelen, vrije tijd vieren of zorg ontvangen. Albron streeft ernaar om in 2025 dagelijks 250.000 gasten laten genieten van heerlijk eten en drinken.
Om dat te kunnen bereiken, heeft Albron haar personeelsplanning ondergebracht in ORTEC Workforce Scheduling in combinatie met de ORTEC Team Scheduler en Management Self Service. Ook ging de organisatie gebruikmaken van de ORTEC Optimizer. Hiermee wordt de beschikbare capaciteit zo goed mogelijk verdeeld over de verschillende horecalocaties, en wordt de betrokkenheid van medewerkers vergroot dankzij de ‘Mijn Albron app’ met roosterinformatie en bedrijfsnieuws.

“Elke locatie maakte zelf de planning met alleen de kennis van die locatie. Dit leidde regelmatig tot onderbezetting of tot de inzet van duurdere uitzendkrachten.”

Verbeteren van roosteren en urenverwerkingsproces

Bij Albron worden alle allround foodservice-activiteiten uitgevoerd op vele locaties in het land. Albron had geen centraal systeem en eenduidig proces van plannen, roosteren en urenrealisatie en men had het gevoel dat er niet optimaal gebruik werd gemaakt van de beschikbare capaciteit. Desirée Knook, Manager Planning van Albron legt uit: “Elke locatie maakte zelf de planning met alleen de kennis van die locatie. Ze hadden geen inzicht in de beschikbaarheid van collega’s op andere locaties. Dit leidde regelmatig tot onderbezetting of tot de inzet van duurdere uitzendkrachten. Of het kwam voor dat collega’s aangaven dat er niet voldoende werk was.”

Een andere uitdaging voor Albron was om haar medewerkers betrokken te houden bij de organisatie omdat ze relatief ver van het servicekantoor werken. Bovendien was het urenregistratieproces onvoldoende geautomatiseerd en waren diverse controleslagen nodig om de salarissen elke salarisperiode correct uit te betalen.

“We hebben nu inzicht in de totale capaciteit en de kwaliteit van onze roosters is enorm verbeterd”

Optimale roosters met de ORTEC Optimizer

Albron startte een zoektocht voor een oplossing voor al deze uitdagingen. “We hebben een uitgebreide leveranciersselectie gedaan op basis van een RFI-RFP document”, vertelt Desirée Knook. “We zochten een systeem dat meer inzicht en sturingsmogelijkheden kon geven op de rooster-, plan- en urenprocessen en dat gebruiksvriendelijk is. Zo kwam ook ORTEC in beeld en tijdens hun demo’s zagen we dat de ORTEC Optimizer hier een belangrijke bijdrage aan kon leveren."

De implementatie van de ORTEC Optimizer bij Albron heeft geleid tot een centrale planning die wordt ondersteund door slimme algoritmen. Desirée Knook: “We hebben nu inzicht in de totale capaciteit en de kwaliteit van onze roosters is enorm verbeterd. Locatiemanagers zijn zichtbaarder op de klantlocaties, doordat ze minder tijd kwijt zijn aan het roosterproces. Dat komt zowel voor de klant als voor hun medewerkers ten goede.”

Meer betrokken medewerkers

Ook introduceerde Albron de ‘Mijn Albron app’. Hierin hebben de medewerkers toegang tot hun rooster en ontvangen zij het laatste nieuws vanuit de organisatie. De app is ontwikkeld op het ORTEC Relevance platform en volledig gepersonaliseerd en in de eigen huisstijl ingericht. Albron’s HR Directeur Christiane de Jong had een intensieve rol bij de implementatie en licht hierover toe: “Medewerkers voelen zich dankzij de app meer betrokken bij de organisatie. Naast dat ze nu direct op de hoogte zijn van de ontwikkelingen en nieuws vanuit de organisatie, nemen ook actief deel aan het roosterproces. Zo kunnen medewerkers zelf aangeven wanneer ze wel en niet beschikbaar zijn om te werken. Ook kunnen zij hun gewerkte uren zelf in de app invoeren, waarna - na een eenvoudige controle-stap door de manager - de verschillende salariscomponenten correct worden berekend.”

 Foto: links Desirée Knook en rechts Christiane de Jong

Desirée Knook en Christiane de Jong

"De ORTEC Optimizer is een krachtige ondersteuning in het voorbereiden van de roosters. De Mijn Albron app brengt roosteren en communicatie op één plek."

Grotere efficiëntie en verbetering van werk/privé balans

Dankzij de ORTEC Optimizer worden de medewerkers efficiënter ingezet en hebben zij meer invloed op de tijden waarop ze worden ingepland. Dit leidt tot een betere werk/privé balans. Medewerkers die graag meer willen werken, kunnen dit zelf aangeven en initiëren. De keten van plannen, urenregistratie tot salarisbetaling is nu volledig geautomatiseerd waardoor de kans op fouten is geminimaliseerd. Desirée Knook: “De ORTEC Optimizer is een krachtige ondersteuning in het voorbereiden van de roosters. De Mijn Albron app brengt roosteren en communicatie op één plek en biedt medewerkers de mogelijkheid om grip te hebben op hun eigen rooster."

“Houd vast aan het proces wat je met elkaar hebt bedacht en start op tijd met het communiceren en betrekken van de gehele organisatie.”

Lessons learned

Tijdens de implementatiefase zijn er ook uitdagingen voorbij gekomen. Desirée Knook zegt hierover: “De introductie van de Optimizer en de app zijn grote veranderingen geweest binnen onze organisatie. Onze ‘lessons learned’: houd vast aan het proces wat je met elkaar hebt bedacht en start op tijd met het communiceren en betrekken van de gehele organisatie. Neem daarbij de tijd om stap voor stap verdere verbeteringen door te voeren. Zo zullen we de komende maanden de interne processen nog verder afstemmen en finetunen."
Christiane de Jong vult aan: "We zien de samenwerking met ORTEC als zeer professioneel. De ORTEC-consultants denken inhoudelijk heel goed mee en weten de knelpunten te vertalen naar werkbare oplossingen voor onze organisatie.”

Video 'Jongere generatie wil flexibele werkplanning’

Albron stelde vast dat de arbeidsmarkt de afgelopen jaren complete veranderd is. Daar waar de oudere generaties nog werkten volgens een standaard rooster, wil de nieuwe generatie zelf bepalen wanneer ze willen werken. Dat betekent natuurlijk een grote uitdaging voor Albron. Hoe zij dit samen met ORTEC hebben aangepakt, vertelt Christiane de Jong, HR Directeur bij Albron, in dit interview.