HERAUSFORDERUNGEN DER BRANCHE
Die Realität der Dienstplanerstellung im klinischen Bereich
Management komplexer Dienstplaneinschränkungen
Arbeitsrecht, vertragliche Vereinbarungen, Qualifikationsanforderungen und Mindestpersonalausstattung müssen miteinander in Einklang stehen. Dies macht die Dienstplanerstellung im Gesundheitswesen sowohl komplex als auch zeitaufwendig.
Gleichgewicht zwischen erforderlicher Personalausstattung und Wünschen der Beschäftigten
Patientenbedürfnisse, Personalbedarf und Wünsche der Beschäftigten stimmen nicht immer überein, was die Erstellung jedes Dienstplans zu einem ständigen Balanceakt macht.
Eingehen auf ständige Änderungen
Die Bedürfnisse der Patienten ändern sich, Beschäftigte melden sich krank und die Anforderungen an die Pflege entwickeln sich weiter. Sie müssen sich ständig daran anpassen und dabei die Kontinuität der Versorgung gewährleisten.
Aus strategischer Sicht
Sijbrand Hofstra
Angesichts des steigenden Pflegebedarfs und der zunehmenden Schwierigkeiten bei der Suche nach qualifiziertem Personal ist eine intelligentere Dienstplanerstellung kein Luxus. Sie ist eine Notwendigkeit. Durch die Kombination von benutzerfreundlicher, KI-gestützter Software mit einer mitarbeiterorientierten Planung tragen wir dazu bei, Dienstpläne zu erstellen, die sowohl den Pflegeanbietern als auch den Pflegekräften zugutekommen!
NACHWEISBARE ERGEBNISSE
Die Effekte in Zahlen
weniger Zeitaufwand für die Dienstplanerstellung
Reduzieren Sie den Zeitaufwand für die Erstellung und Änderung von Dienstplänen um bis zu 75 %, damit sich Ihre Planer auf die Bearbeitung von Ausnahmesituationen und die Unterstützung ihrer Teams konzentrieren können.
weniger geplante Arbeitsstunden
Stimmen Sie die Personalausstattung besser auf den Bedarf ab und überlassen Sie die Bewältigung der Komplexität der Optimierung, wodurch sich die Gesamtzahl der geplanten Arbeitsstunden um 3–5 % verringert.
weniger Überstundenkosten
Verbessern Sie die Qualität der Dienstpläne, um eine besser vorhersehbare Personalausstattung zu erreichen, und reduzieren Sie so den Bedarf an kostspieligen Überstunden um bis zu 10 %.
UNSERE PRODUKTE
Software, die zu Ihrer Branche passt
ORTEC Workforce
Dienstpläne, die Bedarf, Verträge, Qualifikationen und Unternehmensrichtlinien in einem übersichtlichen und zuverlässigen Plan in Einklang bringen.
RESSOURCEN
Expertenanalyse
Dialysezentrum Groningen: Selbstplanung der Beschäftigten
Das Dialysezentrum Groningen nutzt ORTEC Workforce Scheduling, um dem medizinischen Personal an vier Standorten die Möglichkeit zu geben, seine Dienstpläne selbst zu gestalten, und so den Planungsprozess zu vereinfachen.
Drei Beispiele aus der Praxis für eine bessere Dienstplanerstellung
Wie Optimierung und KI die Dienstpläne von Beschäftigten in der Altenpflege, im Bergbau und im Einzelhandel verbessern und dabei Kosten, Personalbedarf, Fairness, Sicherheit und Wohlbefinden berücksichtigen.
ORTEC Workforce: Reduzierung der Komplexität bei gleichzeitiger Sicherstellung, dass der Mensch die Kontrolle behält
Erfahren Sie, wie ORTEC künstliche Intelligenz einsetzt, um die Dienstplanerstellung durch bessere Empfehlungen, einen geringeren manuellen Aufwand und zuverlässigere Personalentscheidungen zu optimieren.
Machen Sie den nächsten Schritt
Erleben Sie unsere Software im Einsatz
Ganz gleich, ob Sie verschiedene Optionen prüfen, vor einer konkreten Herausforderung stehen oder einfach nur die Software im Einsatz erleben möchten – wir helfen Ihnen gerne dabei, die nächsten Schritte zu erkunden.
