Finished Goods Logistics
Veel fabrikanten worden geconfronteerd met leveringsuitdagingen, veroorzaakt door verschillende factoren. De verschuiving naar e-commerce zorgt voor meer onzekerheid en volatiliteit in de vraag. Tegelijkertijd worden de klantverwachtingen hoger, onder andere op het gebied van duurzaamheid. Deze uitdagingen dragen bij aan minder efficiënt vervoer, zoals suboptimaal pallet- en voertuiggebruik.
ORTEC biedt oplossingen voor een efficiënte en duurzame logistiek voor eindproducten. Het proces begint met capaciteitsplanning voor de komende periode, rekening houdend met de verwachte vraag, frequentie en leveringspatronen. Vervolgens worden efficiënte routes gegenereerd op basis van de geplaatste bestellingen, door optimalisatie van geïntegreerde routeplanning en belading, waarbij verschillende complexe beperkingen worden meegenomen. Het doel is maximale benutting van pallets en vrachtwagens, met zo min mogelijk lege kilometers. Klanten ontvangen nauwkeurige leveringsinformatie, ook als de planning tijdens de uitvoering wordt bijgesteld – op basis van realtime data – voor last-minute optimalisatie. Deze data worden gebruikt om van te leren, en onder andere de rijtijden en stoptijden beter in te schatten.
De uitdagingen
- De distributiekosten per unit continu naar beneden brengen (normaliter karton)
- De complexiteit van een toenemend aantal SKU's, klantlocaties en vervoerspartners beheren met een balans tussen kosten en serviceniveau
- Voorspelbare en nauwkeurige plannen leveren voor een efficiënte logistiek
Hoe we waarde creëren
- Door de palletisering, routes en ladingen te optimaliseren voor de distributie van producten naar distributiecentra en klanten
- Door de samenwerking tussen fabrikanten, vervoerders, chauffeurs en ontvangers te faciliteren middels een interface voor samenwerking
- Door te zorgen voor zichtbaarheid in de toeleveringsketen en processtandaardisatie, zowel tijdens de planning als de uitvoering
- Door te streven naar voortdurende verbetering door inzichten uit de praktijk te gebruiken om verbeterpunten te identificeren
Voordelen
- Aanzienlijke kostenbesparingen op het gebied van tijd, materialen en hulpmiddelen die nodig zijn voor de planning en uitvoering, doorgaans tussen de 5% en 15%.
- Het gemak van automatisering zorgt voor minder fouten, minder beschadigde producten en een hogere tevredenheid tussen partners.
- Direct bruikbare analytische inzichten ter ondersteuning van strategische besluitvorming.
