Zoeken

The success of a digital transformation depends on driving change in the organization. The series Five Ways to Translate Data into Better Decision-Making has covered the five components that are crucial for approaching change value-driven, instead of technology or data-driven.

Get briefed with the full series coming together in a dynamic infographic.

Data-Analytics toepassen zet de optimalisatie van het workforce management proces in de Supply Chain op het scherpst van de snee. Het levert inzichten die verregaande optimalisatie kansen bieden van forecasting tot post-operations. Deze webinar replay geeft inzichten in de digitale transformatie naar een meer datagedreven Workforce Management in het warehouse en DC’s met focus op HR-Analytics.

May 2020

Innovatie draait niet alleen om het optimaliseren van interne processen. Waar het uiteindelijk om gaat is de impact die innovatie heeft op de eindgebruiker. Je probeert nieuwe kansen te identificeren door voorbij oppervlakkige observaties te kijken en het probleem in de kern te begrijpen. De oplossing voor dat probleem kan dan innovatief zijn. In veel gevallen wordt de oplossing echter deel van het probleem. “De sleutel tot het vinden van een oplossing ligt bij een duidelijk inzicht in het probleem”, zegt Erica D’Acunto, Innovation Lead bij ORTEC.

Dit artikel is de eerste uit vijf artikelen die deel uit maken van de Take Five serie over Five Ways of Translating Data into Better Decision-Making. Het artikel is mogelijk gemaakt door Erica D’Acunto, Innovation Lead bij ORTEC, en focust op de deelonderwerpen klanten en innovatie.

August 2020

Technologie is vrijwel altijd dienend, zegt ORTEC’s Chief Technology & Innovation Officer Patrick Hennen. “Je kunt het hooguit als driver inzetten bij heel innovatieve technologie, maar ook dan moet je het nog steeds niet ten koste van alles willen gebruiken. Het moet waardevol zijn voor de business; die moet er iets mee kunnen wat voorheen niet kon. Uiteindelijk is technologie een enabler, geen doel op zich.”

Dit is het vierde artikel uit de Take Five serie Five Ways of Translating Data into Better Decision-Making. In dit artikel bediscussieert Patrick Hennen, Chief Technology and Innovation Officer bij ORTEC, de rol van technologie in datagedreven besluitvorming.

September 2020

Many businesses aspire to become data-driven organizations. They embark on a digital transformation or start making use of data analysis, artificial intelligence, or machine learning. But not all organizations are equally successful in their attempts to use data to generate business value. After all, state-of-the-art technology and data alone do not guarantee successful digitization. Businesses must also pay attention to their customers’ needs, the education and training of employees and cultural change, all coming together in a holistic digital strategy that is crucial for a well-functioning data-driven organization.

This is the fifth and final article in the series on Five Ways of Translating Data into Better Decision-Making. In this article, we will summarize the first four articles and show how they can be combined into a single, integrated approach.

Hoe de klantvraag accurater voorspellen en beter omgaan met het creëren van shifts in een dynamische omgeving? Ontdek de concrete stappen die u kan ondernemen om hier efficiënt mee aan de slag te gaan. Krijg antwoorden op vragen zoals: Hoe anticiperen op ad-hoc fluctuaties? Hoe op elk moment dit vertalen in het juiste aantal resources op de werkvloer? En hoe stem ik dit af op de individuele werknemerskenmerken en individuele voorkeuren?

Zoetermeer, Netherlands: Today, ORTEC and many other organizations raise the flag to create awareness for the Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations. Exactly five years ago the world embraced these 17 goals that guide us to a more inclusive, fair, and sustainable society by 2030.

Voor veel organisaties is het een uitdaging om op een effectieve manier met medewerkers te communiceren. Hoe ga je om met informatievoorziening binnen de organisatie en draagt dit bij aan een hogere medewerkerbetrokkenheid?

Datum 29-09-2020

Tijd 09.30 - 10.00 uur

Locatie Online (Webinar)

Every year, nearly 160 million people worldwide are affected by natural disasters such as earthquakes, hurricanes, and floods. Thanks to data, an increasing number of natural disasters can be predicted, enabling people to safely evacuate in time. This way, data can make an enormous difference in the impact of disasters on the lives of many. Also, funds are often distributed only after a disaster occurs and the impact is assessed. If the impact of a disaster can be predicted, funding and humanitarian aid can be provided in advance to the people most in need. ORTEC contributes by co-operating with a Dutch data initiative of the Red Cross.

August 2020

Technology is almost always supportive of character, says ORTEC’s Chief Technology & Innovation Officer Patrick Hennen. “At most, you can use highly innovative technology as a driver, but even then you shouldn’t be using it at all costs. The technology has to create value for the business; business should be able to do something with that technology that was not possible before. Ultimately, technology is an enabler, not an end in itself.”

This is the fourth article in the series on Five Ways of Translating Data into Better Decision-Making. In this article, Patrick Hennen, Chief Technology and Innovation Officer at ORTEC, discusses the role of technology in data-driven decision making.