LES DÉFIS
La réalité de la planification des effectifs
Si vous gérez la planification manuellement, ou avec des outils qui n’ont pas été conçus pour cela, vous connaissez déjà les difficultés rencontrées. Voici les défis que les planificateurs des effectifs, les responsables des opérations et les responsables d’équipe nous signalent le plus régulièrement.

Gérer des contraintes de planification complexes
Vos planificateurs doivent gérer en même temps la demande, les compétences, les contrats, la législation et les politiques internes, alors que chacun de ces éléments peut changer du jour au lendemain. Créer un planning qui tienne compte de toutes ces exigences, de manière cohérente, pour chaque équipe et chaque période de planification, est bien trop complexe pour des processus manuels.

Concilier les besoins de l’organisation et les préférences des employés
Vous avez besoin de plannings qui respectent les niveaux de service et permettent de maîtriser les coûts. Vos employés ont besoin de plannings qui respectent leurs disponibilités, leurs préférences et leur vie personnelle. Ces priorités peuvent sembler incompatibles, et avec une planification manuelle, elles le sont souvent. Les planificateurs doivent alors composer avec des compromis qui finissent toujours par frustrer quelqu’un.

Le planning établi hier n’est plus celui dont vous avez besoin aujourd’hui
Un employé appelle pour prévenir qu’il est malade. La demande augmente brusquement. Un changement de dernière minute survient. Chaque perturbation déclenche une cascade d’ajustements, et chacun d’eux prend un temps que vos planificateurs n’ont pas. Les processus manuels montrent très vite leurs limites lorsqu’il faut maintenir des plannings tenables, conformes et équitables malgré des changements constants.
LES AVANTAGES
L’intérêt d’une planification intelligente





Les planificateurs gagnent plusieurs heures chaque semaine
ORTEC Workforce automatise les calculs qui accaparent le temps de vos équipes de planification. Ce qui prenait autrefois des heures ne prend plus que quelques minutes. Vos planificateurs ne passent plus leur temps à créer des plannings, mais à gérer les exceptions, qui exigent réellement leur expertise.
Applications et services
ORTEC Workforce
ORTEC Workforce s'articule autour de six grands domaines fonctionnels. Utilisez les fonctionnalités dont vous avez besoin, ou déployez la suite complète pour planifier vos effectifs de bout en bout.

Planification et optimisation
Créez des plannings adaptés à la demande et aux objectifs de l’organisation, en tenant automatiquement compte de la législation et des accords applicables. Vous gardez la main sur les résultats, tandis que le logiciel prend en charge la complexité. Optimisez vos décisions de planification tout en gardant la maîtrise des résultats.

Expérience des employés
Donnez à vos employés de la visibilité sur leurs plannings et la possibilité de s’exprimer dans le processus de planification. Préférences, disponibilités et communication réunies au même endroit.

Capacité et disponibilité
Évaluez la capacité dont vous disposez avant de commencer la planification. Transformez la demande en besoins en personnel, en tenant compte des congés, des absences et des disponibilités flexibles.

Planification des tâches et des ressources
Ne vous limitez pas aux horaires de travail. Affectez les employés à des tâches, des sites et des ressources spécifiques, en coordonnant le travail avec le niveau de détail requis par vos opérations

Temps de travail et paie
Enregistrez avec précision les heures travaillées et les absences, puis préparez les données de paie de manière cohérente, conformément aux contrats, aux corrections et aux règles de rémunération.

Analyses et contrôle
Transformez les données relatives aux effectifs en rapports exploitables. Intégrez vos données de planification, d’exécution et de paie à votre environnement BI pour produire les analyses dont vos responsables ont réellement besoin.
DES RÉSULTATS AVÉRÉS
Notre impact en chiffres
de temps en moins consacré à la planification
Le temps de planification passe de plusieurs heures à quelques minutes. L’attention de vos équipes se porte sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.
d’heures planifiées en moins
Une affectation du personnel plus efficace grâce à des plannings de meilleure qualité. Des plannings mieux optimisés permettent de limiter les marges inutiles, sans compromettre les niveaux de service.
de réduction des coûts liés aux heures supplémentaires
Lorsque les capacités sont mieux ajustées aux besoins, les heures supplémentaires deviennent l’exception plutôt que la règle.
LES PROCHAINES ÉTAPES
Le chemin vers la mise en œuvre
Grâce à notre programme d’intégration, vous pouvez vous lancer rapidement et en toute confiance. Nos consultants ORTEC expérimentés accompagnent vos équipes dans une mise en place structurée, afin d’harmoniser dès le départ les données, les processus et le périmètre. Un projet pilote ciblé permet de valider rapidement les scénarios clés, de démontrer la valeur ajoutée et de préparer vos équipes à une transition en douceur vers les opérations quotidiennes.
L’accompagnement à l’adoption vise à intégrer le logiciel dans les processus quotidiens de planification et de gestion des plannings. Grâce à une configuration guidée, à la validation des données et à une adoption progressive, vos équipes apprennent à affiner les modèles, à améliorer la prise de décision et à adapter le logiciel à leurs besoins spécifiques. Les planificateurs, les responsables et les collaborateurs peuvent ainsi travailler de manière cohérente à partir d’informations précises et fondées sur les données.
À mesure que les organisations se développent et que les besoins opérationnels évoluent, les exigences continuent de changer. L’amélioration continue aide vos équipes à affiner les processus, à étendre les capacités et à ajuster les configurations au fil du temps. Cela nous permet de continuer à répondre à l’évolution de vos priorités métier et à la complexité croissante de vos opérations.
Grâce à notre assistance, nous garantissons la stabilité lors de la mise en service et une valeur ajoutée à long terme par la suite. Notre équipe chargée de l'expérience client vous assure une assistance fiable tout au long des phases de test, de déploiement et d'utilisation, avec un interlocuteur unique pour toutes vos questions d'ordre fonctionnel et opérationnel. Grâce à un accompagnement continu, vous pouvez assurer la continuité, favoriser l'adoption et générer de la valeur métier dans la durée.
RESSOURCES
Allez plus loin


Passez à l’étape suivante

Voyez nos logiciels à l’œuvre
Que vous soyez en phase d’évaluation, confronté à un défi spécifique ou simplement curieux de voir nos logiciels à l’œuvre, nous sommes là pour vous aider à envisager la suite.
QUESTIONS FRÉQUENTES (FAQ)
Présentation d'ORTEC Workforce
ORTEC Workforce est un logiciel de planification des effectifs basé sur l’IA, qui aide les organisations à créer, optimiser et gérer les plannings des employés à grande échelle. Il couvre l’ensemble du processus de planification, de la prévision de la demande et de la planification des capacités jusqu’à la création des plannings, l’exécution, l’enregistrement des temps et la préparation de la paie. Des organisations issues du commerce de détail, de la santé, de l’industrie manufacturière, de la logistique et des services aux bâtiments l’utilisent pour réduire le temps consacré à la planification, mieux maîtriser les coûts de personnel et rendre les plannings plus équitables pour les employés.
La plupart des outils de planification vous aident à établir un planning. ORTEC Workforce l’optimise, en conciliant automatiquement et simultanément la demande, les contrats des employés, les compétences, les disponibilités, la législation du travail et les règles de l’organisation. Contrairement aux outils de planification génériques, il laisse vos planificateurs garder le contrôle : l’IA met en évidence les recommandations, et vos équipes prennent la décision. Cette différence se voit dans les résultats : moins d’heures supplémentaires, moins d’erreurs, des plannings plus équitables et beaucoup moins de temps passé par les planificateurs sur les ajustements manuels. Il est spécialement conçu pour les environnements opérationnels complexes, dont les exigences dépassent les capacités des outils standard.
ORTEC Workforce est utilisé par des organisations de taille moyenne à grande, dans des secteurs où la planification des effectifs est complexe, notamment le commerce de détail et de gros, la santé, l’industrie manufacturière, le transport et la logistique, les services aux bâtiments et les services professionnels. Il s’adapte aussi bien à la planification au sein d’une seule équipe qu’à la gestion de milliers d’employés sur plusieurs sites et dans plusieurs pays.
Les délais de mise en œuvre dépendent de la complexité de votre organisation, du nombre de sites et des intégrations nécessaires. ORTEC accompagne vos équipes tout au long du processus, de la configuration et des tests jusqu’à la mise en production et l’assistance post-lancement. La plupart des organisations constatent des résultats mesurables dès les premiers cycles de planification après la mise en production.
Les règles de travail, les conventions collectives, la législation sur le temps de travail et les politiques internes sont intégrées au moteur de planification sous forme de contraintes strictes ou flexibles. Les plannings sont générés automatiquement dans le respect de ce cadre, ce qui évite aux planificateurs de vérifier manuellement leur conformité et réduit fortement le risque d’erreurs ou de non-conformités.
Oui. La fonctionnalité « Expérience des employés » leur permet de consulter leurs plannings, d’exprimer leurs préférences, de signaler leurs disponibilités et de demander des modifications. Cette transparence limite les points de friction entre les employés et les équipes de planification, améliore la satisfaction et réduit le volume de demandes de dernière minute que les planificateurs doivent traiter manuellement.

