Ontdek hoe soortgelijke organisaties optimalisatie inzetten om operationele complexiteit om te zetten in duidelijke, meetbare resultaten.
6 resultaten

Albert Heijn, de grootste online supermarkt van Nederland, bezorgt zes dagen per week boodschappen in het hele land. Het efficiënt en duurzaam afhandelen van honderdduizenden bestellingen per week is een complex proces.

BAM Energy & Water legt ondergrondse infrastructuur aan voor water en energie. Door de groeiende vraag naar EV-laadinfrastructuur werd de planning van een beperkte groep gespecialiseerde engineers steeds complexer en arbeidsintensiever.

Neem contact op

Brau Union Österreich bedient ongeveer 49.000 klanten, heeft 18 merken in zijn portefeuille en beschikt over een wagenpark van zo'n 406 vrachtwagens. Om de leveringen te standaardiseren en efficiënt te laten verlopen, was er behoefte aan routeplanning binnen SAP.

Dialyse Centrum Groningen (DCG) hanteert een complexe personeelsplanning verspreid over vier locaties, met niet-aaneengesloten nachtdiensten en een wisselende behoefte aan personeel. Hoewel de tevredenheid onder het personeel groot was, bleven de dienstroosters een zwak punt.

Pladis Global verzorgt zelf het transport en de opslag voor verschillende merken, zoals McVitie’s, Jacob’s en Carr’s. Om dit op de juiste manier te kunnen doen, was op maat gemaakte logistieke optimalisatie nodig.

S Group is de grootste particuliere werkgever van Finland, met meer dan 40.000 medewerkers verspreid over 19 coöperaties. Hun centrale dienstverleningsbedrijf, SOK, verzorgde de ad hoc personeelsinzet binnen strikte arbeidsregels.