L'optimisation de la logistique apporte des avantages tangibles à Arla Foods Group

Arla Foods Group est l'un des plus grands producteurs et distributeurs de produits laitiers au monde. ORTEC a aidé Arla Foods Group à améliorer l'efficacité de sa chaîne d'approvisionnement en renforçant la transparence. Grâce à notre coopération, Arla Foods Group a pu réduire son impact sur l'environnement et faire de sa chaîne d'approvisionnement un levier de compétitivité.

Transparence dans un environnement complexe et exigeant

Chez Arla Foods Group, 300 véhicules livrent quotidiennement des produits laitiers à quelque 3 000 clients. Les délais pour effectuer ces livraisons sont extrêmement serrés, en raison d'accords stricts avec les clients. Fournir des programmes de livraison transparents aux clients est une priorité pour Arla Foods Group.

Faits et chiffres:

• Arla Foods Groups opère 5 grandes laiteries au Danemark
• Plus de 3.000 clients dans tout le pays
• 300 véhicules, qui parcourent chaque année 28 millions de kilomètres
• Environ 550 chauffeurs
• 4,4 millions de palettes distribuées chaque année

Optimisation tactique et opérationnelle des itinéraires

ORTEC Routing and Dispatch est utilisé pour la planification et l'exécution des opérations quotidiennes. L'intégration avec SAP et les solutions mobiles permet au planificateur d'avoir une vue d'ensemble précise et actualisée de la planification. Le module ORTEC Tactical Routing facilite la création des tournées principales et de scénarios de simulation. Des algorithmes de pointe aident l'utilisateur tactique à recalculer rapidement les itinéraires principaux et d'autres scénarios de planification.

Une valeur tangible et une meilleure empreinte écologique

Arla Foods Group est désormais mieux à même de répondre aux besoins de ses clients et de ses employés, ainsi qu'aux objectifs stratégiques de l'entreprise, grâce à un système de planification et d'ordonnancement avancé. Cela a généré des avantages tangibles:

• Réduction d'environ 8 % du nombre total de kilomètres parcourus après la mise en œuvre de nouveaux itinéraires tactiques.
• Les clients bénéficient d'une heure d'arrivée prévue plus fiable et plus précise
• Le temps passé à calculer un nouveau plan tactique a été réduit de 50 %
• La qualité des livraisons s'est améliorée dans l'ensemble, ce qui s'est traduit par une diminution des réclamations des clients et des heures d'assistance

De plus, la réduction du nombre de kilomètres parcourus contribue à améliorer l'empreinte écologique d'Arla Foods Group. Cette initiative, ainsi que d'autres politiques de l'entreprise, telles que les modifications apportées à la flotte de transport, aident Arla Foods Group à atteindre ses objectifs de développement durable.