Combler les manques d’effectifs

Le coût élevé des manques d’effectifs

De nombreuses organisations sont régulièrement confrontées à un décalage entre leurs capacités en matière d’effectifs et leurs besoins opérationnels. Ce déséquilibre menace directement la continuité et la qualité des services fournis. Lorsque les effectifs nécessaires ne sont pas disponibles au bon moment, les organisations n’ont souvent d’autre choix que de recourir massivement aux heures supplémentaires et au personnel temporaire, malgré leur coût élevé.

Il incombe alors aux planificateurs et aux responsables des opérations de combler ces manques, ce qui les oblige à revoir constamment les plannings. À terme, cette façon de travailler dans la réaction permanente épuise vos meilleurs employés et entame la confiance des clients. Cela finit par limiter la capacité de votre organisation à se développer.

Gérez ce déséquilibre grâce à un logiciel dédié à la planification des effectifs. Créez des plannings qui tiennent compte de vos règles métier essentielles, des compétences du personnel et de la disponibilité des employés afin de garantir une couverture constante des besoins et un service fiable.

Des résultats concrets obtenus par nos partenaires

Tero Hussi

Vous imaginez bien que pour une entreprise de 45 000 employés... un bon système de planification des effectifs est indispensable.

Représentant de Dialyse Centrum

L’équation est complexe, mais ORTEC nous aide à y voir plus clair. Il est essentiel d’avoir la bonne personne, avec les bonnes qualifications, au bon endroit.

Henrik Zäther

Lorsque nous interrogeons nos employés, ils estiment vraiment que nos plannings sont meilleurs et plus équitables qu’auparavant.

Une vision unifiée des effectifs et de la demande

Une optimisation efficace des effectifs ne consiste pas simplement à pourvoir les créneaux ou les tâches encore non attribués. Il s’agit d’adapter les effectifs disponibles aux besoins opérationnels. Notre approche va au-delà de la simple affectation pour permettre une planification des effectifs plus cohérente et plus réactive.

Pour cela, nous prenons en compte toutes les variables essentielles. Notre logiciel tient compte des compétences et des disponibilités des employés ainsi que des règles contractuelles pour les affecter aux tâches au sein des équipes et entre les différents services. Les tâches peuvent ainsi être attribuées avec davantage de flexibilité, ce qui permet aux organisations de mieux exploiter leurs capacités existantes et de réduire la pression sur les planificateurs.

Les outils pour résoudre vos défis en matière de gestion des effectifs

ORTEC Workforce

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